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产品新人没有完整项目经验?这篇文章帮你打开思路

放大字体  缩小字体 发布日期:2020-10-08 21:34:12    浏览次数:27
导读

  这篇文章从项目背景、产品架构、各系统设计思路、设计文档分享这几个部分来讲,在做产品项目的时候,没有完整的项目经验应该怎么去进行思考。  产品新人进入公司,由于经验不足,通常都是负责产品部分模块,很少有机会能接触到从0到1的完整项目,对产品的全局思考会比较欠缺。  刀哥分享一个去年参与的项目,这个项

  这篇文章从项目背景、产品架构、各系统设计思路、设计文档分享这几个部分来讲,在做产品项目的时候,没有完整的项目经验应该怎么去进行思考。

  产品新人进入公司,由于经验不足,通常都是负责产品部分模块,很少有机会能接触到从0到1的完整项目,对产品的全局思考会比较欠缺。

  刀哥分享一个去年参与的项目,这个项目刀哥全程参与,产品经理也就是刀哥一个人,主要负责产品需求分析、方案设计、项目管理等工作。希望这个案例,能帮助产品新人对产品从0到1的过程有更全面的了解。

  此外刀哥还会分享这个项目的设计文档。之前刀哥写过一篇如何写PRD的文章,很多读者希望能提供一个比较完整的案例,这份设计文档就是完整的案例,包括PRD和原型等,希望对大家有帮助。

  这个项目是按照MVP(最小可行化产品)理念,实现的第一个版本,功能比较精简,但是完全可以支撑业务。

  小额信贷,又叫现金贷,是针对申请人发放的消费类贷款业务,具有方便灵活的借款与还款方式,以及实时审批、快速到账的特性。

  从2015年开始,现金贷作为消费金融一个重要的分支在中国开始强势崛起。以一二线日,监管部门下发《关于规范整顿“现金贷”业务的通知》,强化年化利率36%的政策红线,提高贷款资质的要求,限制网络小贷牌照发放。

  截至2018年1月,现金贷平台融资渠道遭全面封堵,除了银行和ABS产品融资渠道遭封堵,资本市场融资渠道也在收紧。

  这个项目也是国内一家公司,为了进军东南亚地区,而开展的。刀哥的职责就是帮这家公司实现产品从0到1,协调业务技术等部门共同完成目标。

  负责在Facebook、Twitter等渠道进行广告投放,对增长负责,希望能监测渠道投放的ROI;

  负责对提交借款申请的客户进行资质审核,包括但不限于电话审核、资料审核、社交媒体审核等,对通过率和逾期率等指标负责;

  负责信审规则制定,风控策略制定,包括但不限于准入条件、机审规则、评分卡、黑名单等,对逾期率、坏账率等负责,是金融产品中最重要的职能;

  负责对逾期客户进行催收,包括但不限于电催、短信、社交媒体、委托外部催收等,主要对催回率负责;

  负责数据统计与分析,定期产出各类报表,给管理层及风控等部门提供决策依据,对数据准确性、时效性等指标负责。业务模型

  搭框架就是做产品架构(或者功能架构),遍历出满足各类用户需求的系统(或功能),并按照某种纬度进行合理架构,产出产品架构图或思维导图。

  定流程就是梳理不同角色完成同一业务目标的先后顺序和逻辑,主要产出泳道图、活动图、状态机图、时序图等。

  这是个MVP产品,比较精简,复杂的信贷系统远远比这个复杂,这个版本也没有接入太多第三方接口,主要也是为了节约开发时间成本,缩短开发周期。

  这是订单的状态机图,还有另外一些『单据』也需要梳理状态机,比如还款账单、催收里的案件单,这些后面会说到。

  这个流程只是提交借款申请,所以我把他叫做核心业务流程,其实还有一些分支流程,比如注册、登录、还款等,这些流程在做具体功能设计的时候需要详细设计。但是最开始一定要梳理最核心的业务流程,让大家知道这个产品的大致全貌。

  注册登录。为了提升注册转化率,尽可能简化注册流程,使用验证码登录,登录后自动注册的方式可以减少用户的操作成本;

  提交借款申请。这个步骤需要填写的资料很多,需要做合理的步骤引导和信息模块分类。在这个流程中还需要用户授权获取通讯录、抓取已安装APP;

  前面说了,做产品三大步骤:搭框架、定流程、扣细节,已经做了前2步,第三步就是扣细节,扣细节部分通过原型+PRD呈现,文章最后我会附上APP的原型和PRD,可以作为参考。

  审核系统是信贷业务里最重要的系统之一,审核系统与风控系统和很多三方数据有着频繁的数据交互,在他们的共同作用下,最大程度预测客户的还款意愿和还款能力。审核系统一定程度上决定着金融产品最重要的逾期、坏账等指标。

  分配订单。订单由APP提交至审核系统后,需要按照订单类型、提交时间、地区等纬度进行分单,由于前期单量比较收啊,我们只做人工分单,后期单量提升后可考虑自动分单。

  审核。订单分配至审核员后,审核员进行审核,审核人员使用频率很高的是审核页面,审核页面信息较多,设计时需要重点考虑,对信息模块和核心操作进行合理布局。审核有通过、拒绝、驳回的选项,通过后订单进入资金系统;拒绝后流程结束;驳回后客户需重新提交进件资料。

  生成合同、账单。在审核通过时,需要给客户生成电子合同,由于电子合同里有账单等信息,所有需要『预生成』账单,放款后对账单更新。

  国际化。由于审核人员在其他国家,需要对所有文案做国际化处理,支持多国语言,这玩意是个体力活,没找到自动翻译的插件,只能人工处理,相当耗费时间。在界面信息展示时,也要考虑到多国语言显示长度不一致带来的问题。

  角色权限。审核系统有三个角色:审核经理、审核组长、审核专员,审核经理负责团队管理,做绩效考评,有分单、查看所有数据的权限;审核组长负责小组的团队管理,绩效考评,有分单、查看小组数据的权限,审核员主要负责审核执行,有查看自己数据,操作审核等权限。由于有数据权限的需求场景,在做权限系统时,不仅设计了菜单权限,还设计了数据权限。

  入案。催收系统核心处理的就是案件,所谓案件,就是一种供催收人员管理的订单类型,案件是在客户发生逾期时产生,案件分为以下几种等级(类型):

  案件处理。催收员通过电话或社交工具联系客户进行催收,记录催收跟进记录,客户还款后,催收员发起还款申请,审核通过后,更新案件和账单状态;

  以上就是这个项目里核心系统的设计思路,虽然看上去东西并不是特别多,但其实是非常重要,功能框架可能涉及一期的研发工作量,业务流程关系到产品的合理性,一定把这两个东西先考虑清楚,再去设计具体的细节(界面、交互)。

  很多产品新人特别喜欢一开始就做原型交互,沉迷于酷炫的效果,这其实是一种本末倒置的做法,没有合理的设计,再酷炫的效果都是徒劳。

  人人都是产品经理(是以产品经理、运营为核心的学习、交流、分享平台,集媒体、培训、社群为一体,全方位服务产品人和运营人,成立9年举办在线+期,线+场,产品经理大会、运营大会20+场,覆盖北上广深杭成都等15个城市,在行业有较高的影响力和知名度。平台聚集了众多BAT美团京东滴滴360小米网易等知名互联网公司产品总监和运营总监,他们在这里与你一起成长。

 
关键词: 产品项目
(文/小编)
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