近来资本市场可谓是哀鸿遍野，中小券商裁员降薪、民营企业精简业务、中港两地股市插水，股王腾讯BB最低跌破310元，逼得马爸爸出来做了4次回购。但唯独有一个活动却似乎依旧旺盛，并购重组，某内行人士透露，某电商近期收购了近百家的物流公司。
一般而言，收购的方向有两个：纵向和横向。纵向收购供应商可以获得稀缺资源，加强上游的话语权；纵向收购下游行业，则可以更靠近客户资源，实时地感应到客户需求。横向收购，当然是为了减少竞争，加强自己对市场的话语权和定价能力了。
近来看了一些资料，关于奢侈品收购的，恰恰是佐证了上述各种投资逻辑。国内奢侈品收购比较活跃的买家主要是山东如意、复星国际以及深圳赫美，卖家当然是国外的奢侈品品牌了。
山东如意：这是一家专注于制造高档面料的制造商。如Amarni的面料就有一部分是从它这里采购的。而它的收购活动主要集中在上游原材料以及著名品牌商。
但是，成功收购，才仅仅是故事的开始。如山东如意，专注收购国外上游原材料以及著名品牌商，这里涉及到如何有效的整合问题。欧洲品牌，尤其是意大利、法国等传统的奢侈品品牌，他们的匠人精神，慢工细活，如何与中国市场讲求的快速发展相适应，是一个很大的考验。再如深圳赫美专注代理权，近来外国众多品牌已经逐渐意识到中国市场的广阔，也慢慢地开始地建立属于自己的渠道，如何在代理权上保持壁垒，让著名品牌商舍不得放弃，这也是一个很大的考验。不过，赫美最近采取的一个转换策略则是值得称赞的。建立渠道所花费的成本巨大，对于中小品牌商、小众品牌而言，是负担不起的，因此把聚焦点放在中小品牌商，也算是转移了大品牌商离场这一风险，也算是一个聪明的做法。
