从成本上看，在家有手机有电脑就能干，从产出上面来看，个人单干月入十万的草根逆袭案例，屡见不鲜。
玩自媒体社群，最初流行的是图文，从12年开始的公众号，到今天，每年都有大量的，通过自媒体社群而赚到第一桶金。
再到后来，短视频开始乘风崛起，直到今天成为了短视频的天下，大街上随便拉出去两个人来，微信里都关注了百十来个公众号，十个人里面，至少有八个人安装了抖音或者是快手。
做自媒体一开始，核心是选方向，以我的这个公众号为例，阅读量平均也就一千多，但一条广告费3000起步。
每天至少有三到五个广告商找过来，只不过不靠这个赚钱，而且也不放心广告商会不会坑粉丝，所以一般不接广告，除了偶尔来一条，赚点早饭钱。
而同样的做自媒体，以本地资讯类自媒体为例，阅读量六七千的一条，收费大概是1500块，而且一个月还接不了几条，盈利模式也很单一。
玩自媒体社群，想要获得后端的强盈利收入，首先是必须要垂直，一个娱乐的百万抖音大号，赶不上一个万粉的垂直类公众号月收入。
人性的需求有哪些，最底层的需求是生存和繁衍。为了生存，人们需要干嘛，需要赚钱，所以赚钱类自媒体吃香。
实体业老板有什么需求，不懂如何转型，所以有实体业社群，会很受欢迎，不懂如何增长客户，所以私域流量社群，裂变增长社群，会很受欢迎。
情感咨询社群的细分领域，也很多，针对男性的把妹社群，针对女性的职场逆袭社群，针对夫妻感情不和的婚姻咨询社群。
除了赚钱类 社群，情感类社群，其他还有很多细分社群很吃香，如房产投资社群，在做房产中介的，对房产感兴趣的，专业炒房的，都可以做个房产投资社群。
从下可练技术，选择好一个专业领域的自媒体社群，想要持续的输出内容，不得不倒逼自己，持续的去输入专业领域知识。
每天投入多少，有自己工作或事业的，就把自媒体社群当副业做，每天投入个2个小时进去，学技术、攒资源，赚外快。
全职干的，把自媒体社群当事业做，每天投入个10个小时，毕竟打工每月领着几千块钱，也得至少每天10个小时在公司和路上。
三个月之后，严格执行，收入上养活自己没问题，如果有问题，要么是执行不到位，要么是方向选错了。
所以一开始的选择，除了迎合人性，还得是自己感兴趣有优势的。感兴趣才会更主动，有优势才会跑的更快。
为什么不建议开网店，搞实体了，别人都玩了三十年，或者十几年了，你去玩，凭什么给你赚。竞争一开始既然不公平，唯一的方法，就是换赛道。
现在的赛道在哪里，在自媒体社群上，从微博自媒体，到公众号自媒体，到短视频自媒体，到直播自媒体，平台在变，内核不变。
内核是什么，是粉丝经济，是传播思想获得粉丝，思想的传播，有时候是图文，有时候是音频，有时候是视频，有时候是直播。
我是詹伟平，喜欢点赞，更多干货点击左上角进入主页了解，交流学习加微信85848807，围观朋友圈。公众号为“boss修炼社”，一个助你成为强大的boss的地方。
毕业出来的时候做过不少的兼职，派传单、自媒体、商城返佣、app推广等等，直到现在现在做的创业，都是从兼职变主业的。
在做这个工作手机管理软件之前还想过自己成立一个自媒体工作室，自己运营平台和代运营。后面因为自己的条件限制和身边的朋友劝退放弃了。
然后在2019年底的时候，跟一个朋友决定自己创业，把我之前的兼职代理工作手机软件作为创业项目，给那些企业提供服务。
因为我自己以前的公司有采购过这个软件，我也一直用过，在功能和实用性方面确实，应用前景非常广，虽然说这个软件的存在有很多年，竞争对手也多，像阿里、腾讯这些都有布局类似的，但正是因为他们这些头部玩家现在都还在做，说明市场需求还是有的。从市场需求来看，还是可以的。
其次，我毕业出来基本上都是在销售行业，有一定的资源基础，也知道这一行的痛点所在，而这类软件的功能可以很大程度上解决这些痛点，在客户资源的保护和分配上都起到很大的作用。所以，从自身的角度来看，这个软件很适合我，起码起步的时候不会那么难。
最后，创业费用方面。说白了，我们现在做的也有点类似于总公司的分部，负责销售的，但是我们有绝对的自由权，他们只提供软件和后续服务。也就是说，我们只需要提供办公场所费用、员工成本和一些现金流。
而且，因为是互联网类的数据产品，我们不用囤货，不会占用我们的资金，也不用额外的维护费用和仓储费用，所以到现在下来，不到10万，当然都是我朋友出，我穷，只能出体力。
总结：找创业方向，就是先知道自身的技能资源，找准定位，然后考察这个项目的成本和风险性，如果失败会不会带来很大的经济压力，去了解一下你创业项目的市场容量和发展前景；最后，量力而行，看菜吃饭。
我们国家内地有太多小地方，不靠近货源地，并且创业氛围不重，看似创业很难。但是，任何地方有劣势也必定有着一些优势，关键还是看洞察。
比如把大城市火的货拿到本地，一般也会火。假设适合开实体店，卖吃的就好，结合微信维护客户，小地方人，现在也在“消费升级”。
这也就是很多答主提到的线下创业（外卖、培训班等等）。我这里再介绍两个适合新手操盘的线上小项目，一件代发和无货源，增加可选项。简单说说这两种项目的经营思路，感兴趣的可以看看我之前的回答：
这个对于前期资金投入要求不高，而且没有囤货烦恼，还能兼职做，相对适合新手模式和熟悉淘宝经营流程。
1、免库存。对于刚开始做网店的新手来说，进货非常头疼，不知道去哪里进，也没有进货经验，若进得太多到时卖不出去导致亏本就更麻烦。一件代发货就刚好填补了这方面的不足。因为不需要库存，完全是厂家帮你发货，你只管销售。因此，可以减轻了库存方面的积压。
2、可做兼职。一件代发货的话也可以兼职做，因为开网店帮厂家卖产品需要负责的只是网店的销售工作，平时卖出去了产品可以直接联系厂家代发货。因此，可以省去了自己进货的上传拍照、发货物流等细节。
3、投入相对少。开网店如果自己进货销售的话，开始的投资一般不会低于5万。但是一件代发的话，卖一件发一件，中间只需要付一件的成本费。
我见过一位卖家去年新开了一家一件代发店铺，双十一时才3000销售额，等到双十二却跑了2万销售额。因为全店都聚焦在一个细分领域：40岁人穿的XX羽绒服，这样整个转化率都能够上来（同时每一件羽绒服都会赠送一个同色收纳袋）。我有去他的店铺里面查看，店铺里面全部是这类产品，他的店铺就是一家一件代发店铺。
标准的开淘宝店的思路，是先有一个有优势的货源，然后再做淘宝吸引流量。把货卖出去。在2017年后，火了一种模式，就是没货源的卖家，也能够把店铺做起来。
专业化淘宝店，我们需要真正地懂选品，而且能找到供应链，对个人的运营能力、选品能力和供应链圈子要求非常高，普通白领兼职做，是很难做好的。而无货源店群模式，很巧妙地解决了这一问题，不需要自己去找货源、谈供应链，我们只需要把别人卖的比较好的产品拿到自己的店铺进行销售即可。
再比如图片方面，专业化淘宝，我们需要自己拍照、做主图、详情，需要全天候客服服务，需要自己打包发货等，每天没有十几个小时，是做不来的。无货源店群模式，我们只需要借助软件把别人的产品上架到自己店铺，基本上每个人每天都能拿出这个时间来操作。
这是我早期认识的一位卖家，刚认识的时候他还在上大学，后来听说他去酒店实习了，等再联系上时才知道他一个人赚着双份钱，正式工作是在一家五星级酒店做酒店管理，还在兼职开店。
他之前有尝试过开淘宝店，但因为时间、资源等原因没能继续（毕竟正式工作不能丢），后来他找到了对资金、人脉和渠道没有太高要求的无货源，毕竟前期成本不高，他觉得很适合他的现状。
每天要去酒店上班，还得抽出时间维护好店铺，就采取了多开店，分担风险的方法，据我知道的是，他正准备开第三家店铺。每天除了他老婆下班后帮他回复一下消息，其余事情都得自己做。为了避免混乱，他就会定计划，这样才不容易出错。
（去年他一店稳定时截的图）其实他能把无货源店铺做好，我一点都不惊讶，因为他本身就是一个执行力很强的人。但让我佩服的是他在还有一份工作的情况下，还能抽出时间来做无货源，还把这个做的不错，这才是真的是很厉害。
我是蒋晖，创业十三年。如果你对电商有兴趣，可以看一下我写的书《如何做好淘宝》，里面还有我十多年的个人创业经历。
首先要找一个小成本的项目，一个人就能操作的那种，试错成本低，其次不开店、不招人的最好，投入小。说说我自己从事的VR全景行业，属于互联网轻资产操作项目，一人一部相机为实体商家上门采集拍摄VR全景，不需要开店招人。投资很小，而且利润也是非常可观，拍一家店就赚一家的钱，单店利润3000以上。可以点击下面的传送门了解详情。
创业者应该问的不是做什么比较好？而是我会做什么？如果不知道自己会做什么，那不做就是最好的操作。
2 客观的分析自身状况，资金、家庭、还有过往对打击的承受能力。因为创业顺利的话很好，一旦不顺，你会发现身边的所以都变了，到“那时的自己”是否还像现在的自己雄心壮志，取决于资金是否充足、家庭是否支持、自己的抗击打能力这三点。因为大多数的创业失败的原因不是项目本身，而是类似于以上提到的这些客观主观因素。
首先考虑当你做这个项目时，身边的人多少可以帮上你。然后结合自己的过往经验尽可能选择自己熟悉擅长的领域项目。最后看这个项目本身的新颖度和你所要经营的市场竞争状况，作为刚创业的人如果没有丰富的资源来讲，不建议去杀入比较传统的行业，因为有太多根深蒂固的玩家。
总结三个关键词[资源][熟悉度][新颖度]，这个词不太专业哈，能理解意思就好。 拿这三个指标往你的待选项目里面去套，最终找到“它”。
在目前的社会之中，很多都是宣扬焦虑，鸡汤等，我们不评判对与错，毕竟每一件事物的存在都有其存在的原因。我们需要做的就是明确自己要创业的方向，而不是看别人做什么不错也跟着去做，丝毫不考虑自己是不是真的适合做，如果非要说适合的行业至少未来五年互联网等大数据都是一个不错的选择方向，未来也想AI发展，还是那句话，你有多大能力做多大的事情，人贵有自知。
最后，如果你有真的来创业，建议你去申请你们当地的政府创业资金，也算是为你减轻资金压力，各个城市都是有的，只是力度不一样。
以深圳来说，只要你是毕业五年内的大学生或者深圳户口都是可以申请创业补贴资金的，创业补贴资金在8-12万，创业扶持资金在30-60万，所以想来申请的可以抓紧时间去申请。
这三个问题从本质上讲是一个问题。然而自我认知往往是偏颇的，个人对自我的评价带有强烈的主观色彩。如果真的想创业，就应该冷静地自我剖析、自我评判。俗话说，“自己能吃几两干饭”，应该做到心中有数。自己的性格是什么样的，适合做什么样的行业，自己有什么特长、有哪些缺点和不足，都应该全面地想一想。
如果对自己有了相对客观的评判，那么创业选项就要掌握这三点：要么喜欢的，要么擅长的，要么有资源的，最好是三者兼备。如果三者兼备，成功的几率就会大大增加。
真正喜欢一件事，才愿意发自内心地去深入研究它，在漫长而曲折的创业路途中，会多了细心和耐心。喜欢的最高层面是热爱，热爱会形成使命感，使命感又会成为强大的驱动力。擅长的，是指你具备一定的专业知识或技能，在这个领域里通过创业，把你的知识技能转化为财富。资源这个东西也很重要，拥有足够的资源，把这些资源转化为生产力，创业的路就好走多了。
这个听起来比较诱人，但是要符合这四个要求，还真不太好找。研究一下整个市场，什么行业市场需求比较集中，而且具有可持续性。通过对行业利润对比分析，了解哪些行业利润率比较高。但是这里面有个矛盾，大家都看到的、利润率高的行业，一般而言竞争者就会多。比如酒水利润率高，但是全国规模以上白酒生产企业达到1500家之多，有的省份每个区县都有自己的酒厂，这还不算小作坊式的生产者。还有一种情况竞争比较激烈，那就是门槛低的行业，比如中小餐饮店。全国的餐饮店有几百万家。2019年餐饮关店数量占新开店数量的91%，其竞争惨烈程度可见一斑。
那怎么选？这时候就要取相对值。简单的方法是做个表格，纵向为利润率，横向为企业数量，寻找那个相对利润高、竞争者相对少的交叉点，再加以市场需求分析、未来发展预测，形成初步判断。
所谓微观市场，就是你计划开始创业的区域。每个地方的经济和社会发展情况不同，产业结构也有很大不同。你要围绕这个区域进行调研，弄清楚这里什么产业比较集中、什么项目比较稀缺。项目稀缺、但需求旺盛，当然发展前景好，但并不是说产业聚集就不能介入，如果产业聚集，也会形成集聚效应，上下游产业链互为促进。
无论是宏观市场分析，还是微观市场分析，都不能缺了重要的一项，那就是政策分析。政策上是鼓励的、引导的、规范的、限制的，要弄清楚。过不了政策关，你的项目会遇到很大的麻烦。而政策支持的产业、项目，可以借势而行，起到很好的助推作用。
在初选项目的时候，一定抱有积极而审慎的态度。没有积极性，创业只是梦；只有积极性，风险不可控。要使用博弈方法，多维度碰撞，不断追问，不放过任何疑点，努力寻找答案，做好风险评估，包括资金、团队、产品、服务等方方面面。我常提醒创业者，成功不是把好的东西都想到，而是把可能出现的问题想清楚，并预设出解决方案。面对激烈的竞争，企业想长远发展，必须不断创新，要形成商业壁垒，打造核心竞争力。
企业，特别是针对一些新模式、新业态、新平台，企业负责人，要用法律法规“扎口”。什么意思呢？在项目调研、设计、策划之后，请专业法律人士进行全面评估，一方面避免“创新”误入“雷区”，好不容易做了个项目却成了非法行为，得不偿失；另一方面需要了解运营过程中对内、对外的隐形法律风险。掌握了这些，才能最大程度地防范风险。
创业选项这件事儿还有消费者洞察、产品设计、品牌规划、管理模式等等。很多内容需要创业者在实践中去体验、去思考。
总体来说，创业是漫长而艰辛的征程。选项目只是这其中的一小段路而已，还要有好的团队、好的模式、好的运气……
按照现在的趋势来说，自己创业做自媒体是最好的。现在做自媒体主要是短视频领域，比如抖音和快手。就拿抖音来举例，因为是本人实操过的，所以对此比较有发言权。我前期花了一个月的时间去探索抖音领域的创作，最终选择了手绘视频，通过手绘视频去创作一些思维类的短视频和育儿类的短视频，从而吸引一些精准粉丝，然后再通过直播和短视频去带货，或者引到微信端去变现。对于新手来说，创业选择这一领域是成本投入较少的，也是能快速取得效果的，所以建议大家可以去尝试。有不懂的问题随时可以咨询我。
