近日，据外媒报道，运行于移动设备上的短视频娱乐服务平台Quibi在推出6个多月后，在本周三正式向外界宣布关闭。
据了解，Quibi由好莱坞制片人杰弗里·卡岑伯格（Jeffrey Katzenberg）和惠普前首席执行官梅格·惠特曼（Meg Whitman）共同创立，于今年4月份正式推出，当时共筹集了17.5亿美元。Quibi的投资者包括迪斯尼、康卡斯特的美国国家广播环球公司（NBC Universal）和AT&T的华纳传媒等传统媒体公司。
这款手机应用程序的特色是短格式的新闻和娱乐视频，时长不超过10分钟。在推出后，这款应用曾吸引了好莱坞顶级明星的入驻，比如克里斯·泰根（Chrissy Teigen）和伊德里斯·埃尔巴（Idris Elba）等。
像抖音、快手等短视频平台，消费者在使用并获取资源时，平台都没有直接把费用转嫁给消费者，这也符合短视频用户的消费习惯。但Quibi却因内容方面大规模的投入，选择了订阅付费+广告两条腿走路的商业模式。从模式上看，Quibi似乎是Youtube和Netflix的结合体。
Quibi的用户在下载Quibi后，可享受90天免费观影服务，到期后有两种续费选择：$4.99/月（含广告）或$7.99/月（无广告）的订阅方式，这比Netflix、Apple+、Disney+都更便宜。因此，Quibi的团队对于用户订阅量也有着很高的预期。
然而，Quibi的订阅用户却在免费时长到期后出现了断崖式下跌，导致其再也无法支撑高额的影视剧开销。在这一点上，其实也并不让人意外。
一个新平台，发展初期只给予消费者90天的免费观看时间，然后就走付费模式，这对于平台来说是好事，但对于平台的推广和吸引用户注册等方面来说，这不是优势；因为更多的消费者更习惯从自己信任的，已经用了很久的平台上观看节目或者注册会员。
比如中国消费者现在很多都习惯付费模式看影视剧，但，这是众多流媒体平台花费了近十年的努力的结果，用十年甚至更长的时间来培养用户，逐渐出现付费内容，让消费者慢慢适应，然后企业才开始盈利。
在长短视频的商业模式与内容形式之间，Quibi 确实是做了很好的中间地带的尝试。但它想要收割消费者的步伐，似乎走的有点着急了。即使欧美消费者已经习惯付费看流媒体内容，但对于短视频内容来说，或许还得做得更好，才能说服消费者买单。
