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了解互联网产品中的3种商业模式结构分类

放大字体  缩小字体 发布日期:2020-10-26 15:56:45    浏览次数:10
导读

  很多互联网公司初期都是这种单边型结构的商业模式,通过在商业链条中占据中间环节,在中间提升效率,获得收入。  头条卖广告,网游卖虚拟道具,携程卖机票或酒店等等,互联网产品的结构决定了其商业模式的结构,单边型商业模式作为交易主体,承担销售和交易工作,将用户打包成商业产品,销售给广告主或者直接销售商品

  很多互联网公司初期都是这种单边型结构的商业模式,通过在商业链条中占据中间环节,在中间提升效率,获得收入。

  头条卖广告,网游卖虚拟道具,携程卖机票或酒店等等,互联网产品的结构决定了其商业模式的结构,单边型商业模式作为交易主体,承担销售和交易工作,将用户打包成商业产品,销售给广告主或者直接销售商品。其优势在于能够保证商品和服务的质量,产生收入比较容易,劣势在于需要不断增加成本投入才能维持高速增长。

  例如淘宝通过收取交易服务费,滴滴出行对司机抽成,饿了么收取交易服务费等等。平台型的商业模式优势是双边效应明显,卖家越多,买家就越多,买卖双方之间形成的合力,相互促进。一旦平台型商业模式建立后,很容易形成竞争壁垒。这种平台型商业模式启动成本高,先通过各种补贴吸引卖家入驻以及买家使用,才能建立双边效应的平台,经过买家卖家积累,才可能产生交易收入。平台型商业模式要求有海量的用户。

 
关键词: 产品的商业模式
(文/小编)
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