丁新民同志是一位杰出的蒙古族民营企业家。在鄂尔多斯地区成立了第一家民营企业党委，成立了内蒙古第一家民营企业党建研究会。他学习同志当年“把支部建在连上”的宝贵经验，在骨干民工联队中建立了9个党支部，使每年分散在民工中的100余名流动党员重新找到了党组织。他力推在施工中考核民工党员机制，通过给予民工党员每月2分的绩效加分，补贴100元党员津贴的做法，有效增强党员荣誉感、激发党员工作积极性。
丁新民提出了“党管分配”的观点，确立了“人本重于资本”的分配理念，并通过实践形成了“两头小中间大”的分配格局，在他的带领下企业逐步扩大了按劳分配的比重，大幅提高了首次分配的份额，连续15年增加人员工资和岗位津贴。为了及时发现企业员工和民工工作和生活中存在的问题，他连续近20年推行每年两次的企业党建调研，在一次调研中，丁新民发现很多藏族民工为了省钱，就餐时只吃素菜不舍得吃肉菜，丁新民在企业中推行少数民族每人每天8元的伙食补贴。
丁新民提出“东方金字塔”理念，把农民工和员工共同定位为企业的基石和主人。集团坚持每三年召开一次民工联队代表大会，让民工代表参与民主选举、民主决策、民主管理、民主监督，还把民工联队中优秀党员选拔到集团领导岗位上来参与管理。每年重奖十佳民工联队和十佳民工，自2001年以来，集团用到民工身上的各种奖励、补贴、帮扶，总额超过了6000万元，累计捐助社会公益事业达3亿多元。
