2017年在南京举行的两岸企业家峰会上，丁磊提出了“新消费时代”的概念：“中国内地的消费群体，正在经历一场演变。以前，大家追求怎么能买得到，现在大家追求怎么买的更好、更有品。我们把这个现象叫做‘新消费’。”
丁磊的观点和百e国际首席执行官郑炜的观点不谋而合。郑炜认为，当前全国经济处于快速发展的时期，消费者有钱了，第一想的不再是便宜，而是品质。如国内买海淘产品的人，不是他们崇洋媚外，他们追求的是品质，这是本质。
但与实体店相比，传统电商可谓是“价廉”，不少电商纷纷打价格战，价格低到无法想象；同时传统电商在培训上配套缺失甚至是没有培训机制；为了得到更多的利润、抢占市场，不少企业恶意竞争，像是假拍假评；资金上，渠道压货资金效率低；流通上层层加价效率较低；品控上假货泛滥，无法保真。
为了改变传统电子商务现状，百e国际根据市场需求做出了自己的改变：首先是从物流上开始改变，建立了国际级仓储物流服务，仓储面积超过3万平米；通过可视化电子分拣，包裹自动称重和快递分拣流水线，让包裹的投递更有效率。在订单履行中心，全天候恒温，给化妆品提供适宜的存储环境。为创业者提供定制式的培训体系，有启航班、领袖班，有小型的沙龙，还有在线社群。百e国际的技术支撑很是强劲，将零售店主所需要的试销、分销系统，终端用户的购买需求，个人连锁的批发系统相融合。
2016年，中共中央、国务院印发了《“健康中国2030”规划纲要》；中共十九大报告指出，实施健康中国战略，完善国民健康政策，为人民群众提供全方位全周期健康服务；各级政府也在大力支持健康产业的发展。 作为一个垂直化类型的电商创业平台，百e为创业者提供项目，同时创业者经营过程中，百e还会提供后续的服务，团队组建、产品推广、售后服务等都会提供。百e国际将产品和服务投向大健康行业的各个资源节点上，将各个节点联系起来，实现资源的互通，通过整合，实现产业和业务的升级和拓展。
互联网多种渠道传递信息；传统线下模式为市场提供优质服务，同时和客户紧密结合，而百e恰好将这二者优势结合，“用互联网的方式传播（信息），用线下的方式提供服务，甚至是创造价值”。通过对大数据的沉淀，分析出与健康相关的内容，然后链接好的项目以解决问题，带来好的健康效应。全方位的服务、未来人工智能发展的方向，都为百e国际提供了核心竞争力。“不仅是产业升级，更是一种服务升级”。
