8月30日，微博上线了绿洲，slogan是“发现美好世界”，目前处于公测阶段，通过邀请码即可注册使用。
尽管绿洲的UI设计与Instagram极其相似，但其内核却是内容种草社区，很明显是在对标小红书。
而在更早的18年，今日头条就孵化了“新草”、“鹿刻”、“值点”；美图秀秀、大众点评也试图复制小红书的路径。
社区不同于腾讯视频、搜狐、百度这类不需要用户互动的工具或媒体，也不同于微信、QQ这类社交平台，社区的核心是UGC内容，而UGC内容离不开用户、离不开互动。小红书这几年来积累起来的2.5亿的庞大的用户群体就是它与这些新兴社区相比最大的竞争力。
用户们习惯性地在小红书上去发现新的事物，习惯性地在小红书上被种草，这种长期积累的下来的用户心智，是很难在短时间内被改变的。就比如新草上线的时候，从各个平台挖KOL，希望能构建起丰富的内容和社区氛围，但依旧没能从小红书那里抢到用户。
尽管上述的那些APP都采取了一些差异化策略，试图培养起用户们新的使用习惯，对自己进行了更加垂直的或与小红书不同的定位。
对于更加垂直的内容社区而言，很难竞争得过小红书。小红书上目前已经形成了一整套完善的内容生态。如果能在小红书上获得餐饮、旅游、美妆等各类丰富的内容，那么下载另一个差不多的甚至内容更少的app意义何在呢？
CHAO主打男性种草社区，但由于目前男性消费冲动与分享欲望较女性来说更难被唤起，这个社区也一直处于不温不火的状态。
值点则是主打小红书一直难以渗透的下沉市场，但找到下沉用户的感兴趣内容与消费心理的契合点却是很难的，下沉用户的消费心理的核心就是省钱，种草的逻辑在这里是行不通的。
小红书近期正面临着下架风波，尽管这对小红书的已有的存量用户影响不大，但小红书的增量用户也就因此无法增长，这个时候上线的新的种草社区，可能就会抢占这一批增量。
而且这段时间小红书接二连三被爆出负面新闻，面临着严重的信任危机。一方面，种草笔记造假，内容监管的不力，使得用户对于小红书的信赖度逐渐减少。另一方面，小红书对于自己与达人和MCN机构的利益关系处理得并不好，随着小红书政策一步一步趋紧，以及对于机构和达人的霸王条款，使得小红书上的达人和相关的MCN机构近期一直处于焦虑状态，迫切寻求新的出路。所以绿洲一出，众多达人和MCN机构就开始筹谋布局，希望这里能有一轮新的流量红利。
对于背靠微博与阿里这两座大山的绿洲来说，有了月活达到4.86亿的微博的导流，绿洲想要获得用户的快速增长并不难。还在测试阶段就已经有了大量用户的涌入导致服务器频频崩溃的绿洲，一经推出就飞窜至app store 的社交排行榜第一，免费总榜第4。
内容的建构对于新兴平台来说也是不难的，有钱就能获得大量的内容。再加上绿洲上现有的内容很多是微博内容的搬运，甚至对点赞评论也进行了搬运。所以我们现在就可以看到社区里已经有了一套完整的内容生态。
然而绿洲对于微博的依赖也成为了它的短板，独立性的削弱也使得它自身的竞争力被削弱，就目前来看，绿洲对于微博大V账号的搬运与复制使得它看起来就像一个搬运了微博内容的ins版的小红书，微博用户增长的瓶颈、以及营收持续下跌的难关能否从绿洲这儿得到突破还得继续观望。
当然前期利用微博原有的基础来进行铺垫无可厚非，绿洲之后能否真正对标小红书还是取决于它接下来的运营。
但对于小红书来说，它已经建立起了一堵很高的竞争壁垒，只要不走错地太离谱，短时间内很难被取代。
