京粮控股董事长 李少陵
自2017年完成重组后，京粮控股(000505,股吧)始终秉承“规范、高效”的原则，坚持合规运营，依法治企，不断提升公司治理能力，经营业绩稳步提升，走上了持续健康的发展道路。
一是完善内控体系，确保公司治理有章可循。明晰股东会、董事会、监事会及管理层的权责，保证董事特别是独立董事以及监事充分行使职权。
二是强化高效执行，确保公司治理落到实处。合理设置职能部门，理清权责界线，避免管控漏洞。组织董监高、管理团队参加内外部培训，不断提升规范意识；制定《违规经营投资责任追究暂行办法》等问责制度，依法依规追究当事人责任。
三是突出重点管控，确保公司治理平稳有序。严格规范控股股东及实际控制人在公司的行为，确保公司董事会、监事会和内部机构的独立运作。区分全资子公司、控股子公司、合资公司，采取不同管控方式，实施下属子公司派驻财务总监制度，加强管控。
四是严格信息管理，确保信息披露及时准确。公司制定各项信息管理制度，严格按照法律法规及公司规章制度执行信息披露工作，同时加强与证监局、交易所的沟通交流，确保信息披露规范。
