总结创业失败的六大原因。总结创业失败的六大原因 创业失败的主要原因有哪些? 1. 没有重点：聪明的人会想尝试很多新想法，但是在一个资源有限的初创公司，如果尝试 所有的酷想法，显然是奢侈的。 2. 过于雄心勃勃：创业要有针对性
总结创业失败的六大原因 创业失败的主要原因有哪些? 1. 没有重点：聪明的人会想尝试很多新想法，但是在一个资源有限的初创公司，如果尝试 所有的酷想法，显然是奢侈的。 2. 过于雄心勃勃：创业要有针对性，要定位于用户需要----一个市场服务，一个用户群体， 还有一个引人注目的功能，可以解决一个实实在在的用户需求。在得到一小群用户的认可之 后，你就可以扩展到更多的用户了。然后会发现更多的用户需求，并不断的提升自己的产品。 这就是“精益创业”的方法。 3. 创业者成长速度赶不上公司扩张： 创立一个三人公司和管理一个百人企业是完全不同的。 企业快速扩张，要么需要有一个有经验的创业家，要么需要企业创始人可以快速的成长起来。 4. 团队信任问题：风投一般都喜欢那种成员之间彼此了解很久的团队。缺乏信任的团队， 无论在失败(如何精简，该消减什么)还是成功(如何划分职责和金钱利益)的时候都会受到挑 战。 5. 执行力差： 在“精益创业”的环境下，一个好的开始往往会很容易被他人复制。因此，你 必须要即可靠又快速的执行，比如，如果你无法做到每天更新产品，那么至少需要每周更新。 你的领导力得以维持，不是依靠品牌，也不是依靠知识产权，而是你可持续的执行力，以及 带领企业前进的能力。 6. 提供技术，而不是提供解决方案： 和提供一个成熟的技术相比，用户更愿意接受解决方 案。一个好的创业者应该意识到，真正重要的不是很酷的技术，而是那些为客户带来价值的 解决方案。风险投资更青睐那些在解决方案中有所创新的公司，而不会给那些还没有经过测 试(或是全新)的技术投资。 创业失败的原因 1 缺乏市场需求(42%) 2 现金用尽(29%) 3 错误的团队 (23%) 4 在竞争中出局(19%) 5 售价与成本因素 (18%) 6 产品太差(17%) 7 缺乏商业模式(17%) 8 差劲的营销(14%) 9 忽略客人(14%) 10 错误的时间点(13%) 11 失去专注 (13%) 12 与团队/投资人关系失调(13%) 13 发展方向偏离轨道(10%) 14 缺乏热情(9%) 15 地理位置不佳(9%) 16 无融资或投资方支持(8%) 17 法律风险(8%) 18 忽视网络效应(8%) 19 精疲力尽(8%) 20 转型失败(7%)
