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上海交大华隽经营学院

放大字体  缩小字体 发布日期:2020-11-09 15:30:44    浏览次数:7
导读

  做企业内训的人,往往经验不足,又因为场地有限、条件不够,就胡子眉毛一把抓,不管是教练的内容与对象还是训练的科目与对象,都混在一起进行,结果是有的人觉得高了、有的人觉得低了、有的人觉得浅了、有的人觉得深了,怎么搞都会有抱怨,尽管讲师精心准备,结果是不能满足大家的胃口,这就是因为没有分开处理培训的内

  做企业内训的人,往往经验不足,又因为场地有限、条件不够,就胡子眉毛一把抓,不管是教练的内容与对象还是训练的科目与对象,都混在一起进行,结果是有的人觉得高了、有的人觉得低了、有的人觉得浅了、有的人觉得深了,怎么搞都会有抱怨,尽管讲师精心准备,结果是不能满足大家的胃口,这就是因为没有分开处理培训的内涵,因而对象定位不准确。

  一是企业做内训千万不能为了省钱,就不管这些,总以为只要念叨了就一定会有收获,这是错误的,长此以往,大家就会厌恶培训。我们说兴趣是好老师、热爱是成就的动力,一旦反感了,培训还能有什么价值呢?

  二是内训讲师不能因循守旧。企业的讲师往往是在企业呆了很多年的人,对企业了如指掌,所以讲文化、讲市场营销、讲历史、讲流程等都会比较熟悉,但是,正因为如此,很多讲师就倚老卖老不创新,给人天天炒剩饭的感觉,这样也会极大地影响员工的培训积极性。

  三是防止理论与实际脱节。企业内训的讲师往往没有经过系统的训练,都是自学成才,所以一切都靠自己刻苦钻研,就会学习很多的理论,用来指导企业的实践。所以在讲课的时候,往往是理论一套、实际一套,一会儿很理论很枯燥,一会儿很实践很实际,但是发现理论与实际之间存在很大的差距,不能灵活运用,甚至还会存在矛盾。

  四是切忌用个人的野性替代组织的原则。做讲师不是因为自己做老板、并且成就了出来发表演讲,那样就可以信马由缰,人家都爱听。但是,在企业做内训,千万不可以这样夹杂太多的个人的野性的淳朴的真实的信息,一定要深入思考并认真提炼出来,在反复思考和独自演练之后,才能拿出来跟大家分享。

  华隽学院核心优势华隽经营学院怀抱梦想,以“成长型企业培养大批“精益经营”的企业家和高管队伍,用“精益经营”的系统解决方案为中国成长型企业进行资源的有效配置,保证“精益经营”的企业都能够提升效益,提高效率,达成效果。华隽学院机构简介华隽经营学院是上海交大教育集团直属的二级学院,华隽经营学院怀抱梦想,以“成长型企业培养大批“精益经营”的企业家和高管队伍,用“精益经营”的系统解决方案为中国成长型企业进行资源的有效配置,保证“精益经营”的企业都能够提升效益,提高效率,达成效果。学院的成立秉承百年交大“饮水思源,爱国荣校”的校训,开拓创新,在借鉴国际先进的办学特色基础上充分发挥上海交通大学教育集团在产业、学术和研发方面的优势,理论联系实际,为组织、企业和个人提供战略管理、企业决策、风险管理和金融投资等系列的教育、培训、咨询服务。华隽经营学院凭借顾问咨询超百家的基础上结合中国国情和西方先进的管理理念,创建适合中国成长型企业所适用的“精益经营”理论,打造具备中国特色的成长型企业的企业家孵化基地。二、愿景 用国学智慧对人心进行修炼,用精益经营对组织采取行动。三、使命 以强国兴企为己任,为中国企业精益经营而努力奋斗。四、价值观 为员工成长立命,为客户发展立心,为社会和谐贡献智慧和力量五、业务方向(一)培训教育:1、商界精英:精益经营领袖智慧总裁研修班、2、定制培训项目:(1)行业型定制研修班:制造业管理人员研修班、连锁业管理层高级研修班、IT企业创新管理研修班、互联网金融创新研修班等(2)岗位型定制研修班:企业战略决策、高阶领导力、营销管理、人力资源管理、经销商管理等(二)顾问咨询:运用“精益经营”快速解读诊断企业问题,设计解决方案并帮助企业实施,主要包括:1、解决企业目标(经营目标)问题2、解决企业路径(赚钱方式)问题3、解决企业人员(组织方式)问题4、解决企业管控(管控措施)问题5、解决企业运营(日常运营)问题六、办学形式总裁研修班、短期特色培训、定制中长期研修班、校企合作共建项目、领导力/管理能力系统提升与评估、企业参访及海外游学;

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关键词: 企业内训
(文/小编)
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