企业战略管理对于企业发展起着至关重要的作用。企业要在竞争激烈的市场中求生存, 谋发展, 就须不断地地从实际出发, 对企业的未来做出整体谋划和运筹, 制定并实施企业的发展战略。但是, 至今还有许多企业对于发展战略管理漠然置之，重大经营问题上“交学费”的事情屡屡发生, 因此, 强化企业战略意识, 掌握企业发展战略的理论、方法, 制定科学的指导作用的企业发展战略是非常重要的。
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华为在技术研发管理过程中，高效率和高质量，不仅增加产品的市场渗透力，因为第一个进入市场的产品具有在市场上建立领导地位的潜力，这种潜力有三个来源：一是对新的市场机遇做出的快速反应二是所采用新技术三是对市场变化的反应更加迅速。同时也减少资源和人力的浪费，合理利用资源。反过来合理利用资源又促进了产品的高效研发。因此华为的市场销售量、市场占有率不断提高。
制定企业发展战略, 是社会主义商品经济的客观要求, 是市场机制的客观要求, 是企业生存和发展的客观要求。。随着全球经济化的进程的加快，越来越多的企业意识企业战略管理的重要性，要想求得生存和长远发展，就须站在全局的高度去把握未来，经过强化自身的优势，取得企业内部资源与外部环境的动态平衡。因此，研究企业战略管理便成为一个重要课题。
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