文 | 宋旸 广州芸谷科技有限公司创始人
2020年，社区团购突然成为各大巨头争夺的焦点。这轮社区团购是电商2.0时代的业务抓手，本地化电商必将替代广域电商成为主流。这是互联网与实体经济相结合的过程，牵涉利益格局的重新分配、业务流程重组、基础设施重构，这是商业模式的调整和升级。
社区团购爆火的真正价值，首先是落地在新一轮同城电商的基础设施重构和业务流程重组之上。标品受到的冲击会更加直接！
此轮争斗，生鲜受到的冲击则是有利有弊，利在可以点到点的链接上下游，打通供需的任督二脉，促进产品标准化提升；弊在一味打爆品价格战，缺乏质量监督，产品还不如农贸市场和线下门店，搞不好就劣币驱逐良币，不可不正视。
除了社区团购赛道，门店赋能这条路一直没有真正成功的样板，在供应链基础设施改善，IT工具的获得成本降低，且商家迫于压力主动升级以后，如果线上支付的交易佣金大幅降低或取消，那么这个赛道会同样有生命力。
这两个赛道如果能够旗鼓相当，则有可能在相互抗衡中走向融合，最终会重构整个电商乃至线下的供应链体系和营销方式。电商这个概念，三到五年以后，可能会没有独立存在的必要。
目前的市场竞争形势，可以认为是讨论o2o十年以来的成果输出。
同城电商相对于广域电商，是一次大版本升级换代。上半场是社区团购，重点是同城电商的交付体系；下半场融合社交电商，构建以口碑为核心的新诚信体系，“团长”从交付节点和私域流量载体，蜕变成消费KOL和口碑传播连接点。上半场大概两年左右时间，明年是关键年；下半场才是以社区生活为主线的新时代。
互联网巨头下场传统生意，有利有弊，总体来说，应该还是利大于弊！
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