这与的特殊性密不可分，陶瓷卫浴企业的生产设备和原材料都是从上游的几家机械设备和色釉料企业提供，导致陶瓷卫浴企业在生产技术水平和原材料的质量都是千篇一律，而产品的花色和样式都是通过对陶瓷卫浴原料的配方进行调配而成，因此产品的同质化问题严重。“陶瓷卫浴领域内的技术创新，像层纸一样。
”某资深陶瓷卫浴工程师则从专业角度介绍，“无机材料的配方，仪器可以准确地检测出来。陶瓷卫浴产品的原料，一般以高岭土、石灰石、长石等为主，业内对其成分都很熟悉。比如洞石，如果要仿制，只要找一块洞石的样本，就可以检测出洞石发泡料的主要成分，轻而易举地复制出一模一样的洞石产品。”
行业人士认为，仿制其他企业的产品，可以节省产品研发的成本、市场推广的成本，也可以有效规避新品推广带来的市场风险，因此，仿冒产品的价格更具有竞争力。仿冒品的价格下降，使得创新产品的价格一落千丈。据了解，当时洞石被疯狂仿冒后，产品的出口价格由原来的14美元/平方米下降到9美元/平方米，降幅达到了36%，而“普拉提”在遭遇到行业的集体上马后，“普拉提”的价格也一路走低，部分企业更是打出原价3折进行销售。
三英洁具总经理吴少梅向记者大吐苦水，三英洁具自主研发的“高温手绘花纹”技术能让洁具马桶马桶装修效果图）的花纹永不褪色，其技术早在2005年3月已正式获得国家知识产权专利局发明专利受理证书，但市面上不断涌现许多翻版的“高温手绘花纹”产品，而且产品价格非常低下，严重影响了三英洁具正品的销售。
“我们三英洁具的其中一个代理商在终端市场上“高温手绘花纹”马桶的售价是每件3000元，但是就在我们代理商旁边的店面同样出现“高温手绘花纹”的山寨产品，其售价只需要900元，这严重影响到我们产品的销量，同时扰乱了消费者对产品的认识和了解，我们被迫相应调整产品的价格。”
目前陶瓷卫浴行业还存在一个怪现象，单一家企业推出的新品是很难在行业中取得突围，新品需要众多企业共同推广才能形成行业的风向潮流。
例如东鹏的金花米黄，经过陶瓷卫浴行业的广泛模仿，成就当时陶瓷卫浴行业“一片黄”的奇景;欧神诺陶瓷卫浴的普拉提也是经过行业的模仿洗礼后，连私抛厂的品牌名称也要改成“普拉提”来顺应潮流;而简一陶瓷卫浴的大理石在2009年推出后更被疯狂模仿，导致全抛釉大理石已为行业广泛关注，简一陶瓷卫浴在2009年的整体销量同比提升了将近50%。
虽然说产品创新的陶瓷卫浴企业在仿冒的大潮中是受害者，但这些企业既是受害者，又是获益者。受害的是产品的利润空间被挤压了，但收益的是产品的销量得到了较大的提升。宏宇陶瓷卫浴市场总监王勇认为，别人对你的产品进行仿冒是证明了你的产品做得好，产品质量过硬，而且换个角度去思考，别人模仿也是变相帮其进行宣传推广，这对于产品的销量更有促进作用。王勇同时表示，目前陶瓷卫浴企业的竞争已经由原来的产品竞争发展到服务的竞争，服务的差异化才是企业竞争的核心，因此，只要把服务做好，创新产品的利润空间同样不会因为仿冒而受到太大的波动。
