昨晚，金科股份(000656.SZ)交出一份靓丽的财报，宣告其四年“跨越式发展”的完美收官。
克而瑞数据显示，2020年金科在全口径销售金额排行榜上，达到2232亿元，位列16名，比2017年提高了11个名次，年复合增长率50%以上。
在规模稳健增长的同时，2020年公司收入、利润、负债实现均衡发展，各项财务指标持续优化。财报显示，截至报告期末，公司“三道红线”已全部达标，实现“零踩线”。
随着公司2021-2025年发展战略规划纲要的发布，金科股份高质量发展战略杨帆启航。
去年净利97亿增53%
4月1日晚间，金科股份披露的2020年年报显示，去年，公司实现营业收入877亿元，同比增长29.41%；实现净利润97亿元，同比增长52.65%，其中归属于上市公司股东的净利润70.30亿元，同比增长23.86%；经营活动产生的现金流量净额达145.08亿元，同比增长548.04%。
2020年，金科股份销售规模再上台阶。去年，公司及所投资的公司全年实现销售金额2232亿元，同比增长20%；房地产销售面积2240万平方米，同比增长约18%。
报告期内，公司在华东、重庆、西南（不含重庆）、华中、华南地区销售金额占比分别达到41%、19%、12%、13%、7%；其中重庆、江苏、浙江销售规模超200亿元，四川、河南、山东销售规模超100亿元，意味着金科在省域深耕战略的同时，区域格局更趋优化。
2020年，金科股份控股子公司金科服务首次公开发行境外上市外资股（H股）并在香港联交所主板上市，募资净额达67.17亿港币。金科服务上市将实现“地产+服务”的双向赋能，打造A+H的双资本运作平台，优化资产负债结构、提升国际资本市场知名度，助力可持续健康发展。
此外，2020年金科持续践行社会公益，深度参与精准扶贫和社会公益事业，先后捐赠超1350万元资金及物资助力新冠疫情防控，金科服务组建13名志愿者队伍驰援武汉火神山医院，荣膺“全国文明单位”、“全国脱贫攻坚先进集体”等荣誉称号。
四年分红将逾80亿
公司经董事会审议通过的利润分配预案为：按2020年末总股本53.40亿股剔除需回购注销限制性股票829万股为基数（即以53.31亿股为基数），每10股派送4.50元（含税）现金红利，不以公积金转增股本。
2020年，金科股份的分红金额将再度达到23.99亿元，占合并报表中归属于上市公司普通股股东的净利润的比率为34.69%。
过去三年，金科股份始终坚持真金白银回报股东。2017年、2018年、2019年，金科股份分别分红13.35亿元、19.22亿元、23.99亿元，占各期合并报表中归属于上市公司普通股股东的净利润的比率分别为73.09%、50.82%、42.85%。
据此计算，过去4年，金科股份合计分红80.56亿元。
“三道红线”全部达标
报告期内，公司及所投资的公司实现销售回款2011亿元，回款率高达90%。截至报告期末，公司资产总额超3800亿元，较上年末增长18.52%；货币资金余额约435亿元，同比增长20.86%，一年内到期有息负债总额为325亿元，现金短债比达到1.34，货币资金余额有效覆盖短期有息负债。
扣除预收款后的资产负债率降至69.85%，同比下降近5个百分点；净负债率降至75.07%，同比下降45个百分点。
依照“三道红线”融资新规，金科股份剔除预收款后的资产负债率69.85%；净负债率75.07%，；现金短债比1.34倍。由此，金科股份2020年年度“三道红线”指标均全部达标，“由黄转绿”成功跻身“三好学生”阵营。
总可售面积超7100万平方
2020年，在资金流动性充裕的情况下，金科股份把握市场机遇，继续择优拿地，以较低成本获取大量优质地块，公司总可售面积超7100万平方。
根据年报信息，2020年，金科股份新增土地储备共148宗，土地购置金额达到892亿元，计容建筑面积2364万平方米，楼面单价3773元/平米，同比提升超40%，充裕的土地储备，为公司五年战略发展提供坚实保障。
在拿地结构上，2020年以来，金科股份持续夯实“三圈一带”和“八大城市群”的战略布局，增加广州、成都、苏州、杭州等核心一二线城市的项目，并积极拓展西安、郑州、昆明、南昌、济南、南宁等全国重点省会城市，持续加大高能级城市布局。其中，新增土地储备按计容建筑面积计算二三线(含新一线)城市占比近80%，按土地购置金额计算占比87%，其中二线（含新一线）城市占比74%。
高质量发展战略扬帆启航
过去4年（2017-2020年），金科股份实施的是跨越式发展战略。期间，公司销售规模实现新突破，复合增长率达到50%；行业排名从32位大幅提升至16位（数据来源：克而瑞中国房地产企业销售排行榜）；净利润从23亿元显著增长至97亿元。
但金科却清醒地看到，行业比拼增速的时代已经结束了，差异化将会取代规模化，成为新的竞争焦点。
2020年，金科股份编制完成2021-2025年发展战略规划纲要，全面清晰阐述和明确未来五年发展路径，提出“四位一体、生态协同”的高质量发展战略。
据此，金科股份确立了由单赛道为主向多赛道协同发展升级，坚持地产主业、智慧服务、科技产业、商旅康养生态协同发展的“四位一体、生态协同”的高质量发展战略，并全面提升公司经营能力、管理模式、激励机制等，力争向2025年冲击4500亿元的目标奋斗。
2021年是公司高质量发展战略的开局之年。2021年，结合市场环境及公司高质量发展战略要求，公司及所投资的公司计划全年销售目标不低于2500亿元，计划新开工面积约2900万平方米，计划竣工面积2600万平方米，年末在建面积约7100万平方米，进一步拓展土地储备资源。
2021年1月29日，金科新一届董事会亮相，最明显的特征就是“年轻化、专业化、知识化”。其中，新任董事长周达、总裁杨程钧均来自金科内部长期培养的优秀人才，既是跨越式发展过程中的中坚力量，还深度参与了2021-2025年高质量战略规划的制定，将进一步释放管理层面带来的红利，推动公司高质量发展。
（责任编辑：蔡情）
