据悉,首都机场集团公司在2020年前的发展将分为三个阶段:2003年至2005年为重组整合阶段,2005年至2010年为快速发展阶段,2010年至2020年为全面提高阶段。经过这三个阶段的发展,到2020年首都机场将建设成为亚太地区的航空枢纽,旅客吞吐量跃居世界机场前十位;集团公司实现总收入200亿元,资产总规模达到1000亿元以上;建立有效的国有资产管理体制和大型企业集团管理模式;构建具有集团公司特色和市场竞争力的产业结构;拓展资本运营领域,提升金融业务的竞争实力;建成现代化的机场管理系统和服务保障系统,管理水平、服务水平、技术水平和安全水平步入世界级机场行列;建立科学、完善的人力资源管理体系,塑造出一支整体质量和数量能够适应集团公司向更高目标迈进的团队,成为最具国际竞争实力的大型国有控股企业集团。
今后三年是首都机场集团公司发展的重组整合阶段。这一阶段首都机场集团公司将按照民航总局党委的部署和要求,紧紧抓住发展这一第一要务,围绕集团公司长期发展战略规划,统一思想,与时俱进,求实创新,努力开创首都机场集团公司持续快速健康发展的新局面,为实现集团公司本世纪前20年的奋斗目标奠定坚实基础。这一阶段的工作目标是:进一步推进和完善以资本为纽带的母子公司管理体制和“3—5—3”管理模式,以市场为导向,稳步实施资产、业务、技术和人力等资源的优化配置,实现生产经营与资本经营、机场主业与相关产业、机场业资本与金融资本的三项有机结合,提升综合竞争实力,使集团公司长远奋斗目标初见成效。在未来三年内,力争使集团公司总资产达到260亿元,经营收入达到40亿元,税前利润达到10亿元。
2003年是集团公司联合组建后各项工作正式启动的“基础年”,全公司将努力转变观念,统一思想,确保安全,明确市场定位,抓好生产经营,建立新的运行机制,使集团公司步入持续快速健康发展的轨道。今年首都机场集团公司还将抓紧做好筹建金融控股公司,进行股权多元化改造,酝酿“首都航空城”规划方案,启动对国内其他机场的投资,扩大机场主业市场份额等几项重点工作。
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