2020年，来势凶猛的疫情，成为影响经济的头号大敌，包括线下零售业在内的诸多行业面临全新挑战，尤其是餐饮行业。在此环境下，“非接触式消费”瞬间成为市场主流，不少行业企业通过“线上营业“C位出圈，山东皇尊庄园山楂酒有限公司便是其中之一。
一直以来，皇尊庄园在行业中都扮演着引领者角色，曾牵头并共同启动《山楂酒》行业标准制定会议。皇尊庄园致力于成为果酒中的国酒的伟大愿景，抓住了客户追求健康和口感的双重消费痛点，通过创新研发推出的圣八礼、圣登堡等多个品牌山楂酒，在果酒市场上保持着口碑与销量双高的好成绩。而在价格上，皇尊庄园坚持国民品牌定位，在保证优质产品的前提下，以切实的平民价，为广大消费者带来福利，这次疫情期间，基于优秀产品品质，皇尊庄园通过线上线下同步发力、多种模式“摆地摊”，斩获亮眼成绩。
一、线上“摆摊”：发力社交电商，销售额实现新突破
线上方面，皇尊庄园通过自身搭建的社交电商体系为品牌销售提供了巨大助力，数次尝试的直播带货、点赞有奖等活动吸引大量消费者关注。自2020年以来，皇尊庄园前期以微信、微博等社交平台为传播阵地，进行线上用户精准裂变，通过用户口碑“安利”，吸引了数量庞大的粉丝。在吸引大量潜在用户关注的同时，将流量导入抖音等短视频平台。在活动过程中，视频、图片等多样化直观展示，实现了购买基数的扩大，从而带来口碑效应的溢出。
其次，借势口碑扩散，实现消费者自发“安利”。通过私域流量——微信朋友圈等社交平台“种草推荐”。由此可见，皇尊庄园精心布局了一个“蓄水池”－“引流池”－“自来水”的良性线上销售生态圈。
