在其不稳定的过程中，COVID-19 大流行改变了企业和家庭的行为。这些行为变化因强制关闭等政府行为而加剧，对美国经济产生了反响。
南加州大学普莱斯公共政策学院研究教授亚当·罗斯 (Adam Rose) 领导的一项新研究分析了特定行为反应的经济影响，例如关闭、重新开放、工作场所回避、娱乐活动减少以及联邦政府计划。他将在 12 月 5 日至 9 日在华盛顿特区举行的风险分析协会虚拟年会上介绍这项研究，“COVID-19 对美国经济的影响：回避行为和复原力的作用”。
该分析通过美国与其他地区之间的国内供应链互动和国际贸易联系，追踪了生产者和消费者的个人反应对更广泛的经济影响。这种方法使研究人员能够追踪对大流行的直接行为反应的连锁反应，包括弹性（远程工作和递延支出）和回避行为（与公共交通、群众和亲自购物有关）。
“企业和家庭为应对大流行而极大地改变了他们的行为，其中一些将在整个复苏过程中持续存在，”罗斯说。
最大的经济损失与强制关闭和缓慢重新开放企业有关，其次是避免工作场所和家庭的其他活动。这两个因素导致美国疫情爆发后的前六个月实际 GDP 分别下降了 26.1% 和 12.2%。行为回避导致六个领域的活动减少了 40% 至 65%，包括航空旅行、当地公共交通、购物、外出就餐、人群众多的活动和娱乐。被压抑的需求被认为是复苏过程中的一个重要因素，到 2023 年底，半年增长率将比基线%。研究发现，前几轮财政政策方案到 2020 年下半年将半年度 GDP 总共提高了 8.9%。后几轮的整体有利影响受到企业不得不偿还贷款等因素的阻碍。罗斯补充说，研究人员开发了一个分析框架，不仅可以用于估计流行病的经济后果，还可以用于估计其他类型的灾难。“决策者可以使用这些结果来微调与各种灾难方面相关的对策，包括强制关闭企业、居家令、卫生政策和计划。”
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