日，公司召开2021年上半年工作总结会，会议号召公司上下要打好“十大战役”，实现扩大规模，提升效益的目的，决胜下半年，冲刺全年红。
会后，各分公司迅速学习贯彻会议精神，认真谋划下半年工作措施，坚定信心、担当作为、脚踏实地做好各项工作。各项目认真贯彻落实，提升管理能力，科学组织施工，凝心聚力为冲刺全年红全力奋斗。
为提高材料设备管理人员的业务能力，加快提升华东公司及各项目材料设备管理水平，有效促进项目生产工作，9月2日，华东公司组织开展材料设备管理专题培训会。
培训围绕材料设备相关管理制度和实施细则，从材料合格供应商评审、合格供应商入库、材料计划、材料合同管理、材料结算与付款，以及设备租赁成本管理、设备现场管理等方面进行综合管理系统的实操培训。培训结合具体项目案例 ，全面、深刻地剖析了华东公司目前材料、设备管理存在的问题，明确材料设备管理过程管控的资料收集相关要求，并组织各学员进行现场交流，共同探讨解决方案，进一步提高项目管理人员的制度意识，加深材料设备相关管理人员对材料设备管理的了解，推动华东公司高质量发展。
华东公司材料设备科副经理以及材料设备科高级主管、材料设备科管理人员、各项目材料设备管理人员参加培训。
