进货数量包含多个方面，如进货金额、进货商品种类、单个商品种类及数量等。确定进货金额有个简单办法，即把你整个店铺的单月经营成本加起来，然后除以利润率，得出的数据就是你每月要进货的金额。例如你的全部经营成本为5000元，产品卖出的平均利润在200%，那你最起码就需要进2500元的货了，因为5000÷200%=2500。
进货商种类第一次应尽量多一些，因为你需要为顾客提供各种产品的选择。当对顾客有一定了解之后，就可以锁定某几类产品，把有限资金集中投入其中，这样单个产品进货量大，也可要求批发商给予更低的批发价格。从多年的经营经验得知，每件单品起码要有三个才够维持一个良性周转。当你进了一件商品又出现热销，你很快就需要为其单独补货，这时无论从所花费的时间还是资金上看，都是得不偿失的。但如果你进了三件同样的商品的话，在销售完这三个产品的期间其它的产品也可能需要补货，这样你就能一次性去补货来提升效率，从而节约补货开支。整理/嘉非
