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天津市电力公司:夯实公司安全基础 确保电网安全运行

放大字体  缩小字体 发布日期:2021-09-06 11:45:04    浏览次数:17
导读

  北极星电网在线年安全生产工作电视电话会议,认线年安全生产工作部署,总结天津公司一年来的安全生产工作,深入分析当前安全生产面临的形势和存在的问题,对安全生产工作任务做出安排。天津公司总经理李晶生作重要讲话,党委书记朱长富主持会议,总工程师赵鹏作安全生产工作报告。副总经理俞学豪、孟庆强出席会议。  

  北极星电网在线年安全生产工作电视电话会议,认线年安全生产工作部署,总结天津公司一年来的安全生产工作,深入分析当前安全生产面临的形势和存在的问题,对安全生产工作任务做出安排。天津公司总经理李晶生作重要讲话,党委书记朱长富主持会议,总工程师赵鹏作安全生产工作报告。副总经理俞学豪、孟庆强出席会议。

  李晶生指出, 2008年是极不平凡的一年,天津公司以科学发展观为统领,抢抓滨海新区加快开发开放和实施子公司的双重机遇,在实施子公司的第一年全面完成了国家电网公司调整后的31项企业负责人业绩考核指标,经受住了抗冰抢险、抗震救灾和奥运保电的严峻考验。2009年是天津公司“十一五”发展的攻坚年,公司面临的内外部环境正在发生深刻的变化,要求更高,任重道远,各部门各单位要深刻认识新形势下安全生产工作面临的责任和压力。

  李晶生要求,天津公司全体干部员工要充分认识安全工作的极端重要性,进一步增强做好安全工作的责任感和紧迫感,全力维护安全生产的平稳局面,为公司和电网又好又快发展奠定坚实基础。一是夯实安全基础,确保电网安全,扎实做好安全基础工作,以“三铁”反“三违”,重点治理管理性违章,逐步消除装置性违章,彻底杜绝作业性违章,着力加强安全警示教育,全力确保电网安全稳定运行。二是落实安全责任,严肃事故问责,全面、全员、全方位、全过程强化责任制,各单位的主要领导是安全工作第一责任人,必须亲自抓、负总责,健全安全责任体系,严肃责任追究,对安全事故责任人和责任单位决不姑息。三是推进全面风险管理,保障公司安全发展,完成全面风险管理咨询,做好“全面风险管理试点”,总结经验,逐步推广,进一步夯实公司发展基础。四是加强电力设施保护,有效防范外力破坏。五是深化精益生产,提升公司管理水平,以实施ERP为契机,将精益生产与同业对标、标准化建设、班组建设和风险管理等管理方法有机结合,更有力地促进公司安全生产、经营管理等各项工作,整体提升管理效率和效益。

  朱长富要求,各单位、各部门要认真学习好中央、天津市、国家电网公司相关工作会议精神,认真学习贯彻会议精神、李晶生总经理的重要讲话和赵鹏总工程师的工作报告,将精力集中到安全生产工作上来,坚持“三大安全”并重,党政工团齐抓共管,形成强大的安全合力,保证天津电网安全运行和全市可靠供电,抓紧时机做好电网消缺,确保春节安全供电,为滨海新区开发开放和公司的安全发展、集约发展和和谐发展做出新的贡献。

  赵鹏要求,把电网安全放在首位,确保不发生大面积停电事故,提高科学规划设计和施工建设能力,加强电网调度运行管理,进一步加大电力设施保护工作力度。抓好“两个体系”的有效运作,夯实公司安全基础。强化安全生产基础管理,保持安全生产良好局面,加强反违章工作,规范作业现场安全管理,积极推进标准化建设,确保网络和信息安全。扎实推进风险管理体系建设,确保公司安全发展,健全安全风险管理体系,加快应急管理体系建设步伐。以ERP项目实施为契机,提升企业管理水平,全力保证ERP项目建设高效实施,深入推广精益生产项目,深化创一流同业对标,积极探索资产全寿命周期管理。加快科技创新和电网技术改造,提升电网健康水平。超前准备,周密部署,确保完成迎峰度夏工作。加强专业培训,为安全生产提供人才保障。

 
(文/小编)
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