1）模板消息：效果类似于如下图，模板消息不是默认开启的功能，需要申请，通过后，可以向已关注的所有粉丝发送。
模板消息最初设计为触发型消息，但其发送机制，却没有触发的限制，可以任意发送，一般使用者不会自缚手脚，这造成了第1个问题。
微信在公告中提到的变革原因，并不是第一天存在，而是从模板消息功能从2014年8月开放后就存在的，在开放过程中，很快就出现了滥用现象，所以在2016年1月19号，微信发布了一则公告《微信公众平台关于整顿滥用客服接口和模板消息接口行为的公告》。
此后，基本一直是对违规现象进行分级处罚违规，处罚方式包括但不限于删除模板、停用新添加模板权限、临时停用功能及永久停用功能等。
微信经常会对一些机制进行调整，这无疑会影响部分人的利益，但是很少会遇到如此强烈而全面的反对。
这次改革，是对服务号能力的决堤式削弱，严重影响大量公司的业务逻辑，且提供的订阅消息方案，其机制又无法起到替代作用，原因有两点：
从订阅消息来看，其融合了模板消息与一次性订阅消息（另一个服务号功能）的特性，统一提供了一个完全降噪的功能。
小程序本身就是交互的载体，在交互中申请通知，是一个比较自然且可重复的行为，且这样兼顾到开发者的需求与客户的选择权，也极大程度上解决了默认订阅的弊端。
但将其搬到服务号，就会发现一种不协调，这是因为服务号不具备类似于小程序的特性：服务号本身不是交互频繁的服务载体。
近期，微信发布了一个新的公告《关于公众号客服消息接口能力调整的通知》，这些都是公众号领域内的改革，而公众号领域内的改革是微信内部整体变革的一部分。
从一系列变化上来看，微信在向尊重用户知情权控制权、降低内部噪音、防止滥用、增加使用满意度等方向在演进。
第2种，就是原本预设的方案，由于订阅消息本身的机制问题，原本模板消息内必要的通知需要寻找新的替代通知方式。
第3种，保留部分服务号使用模板消息的权限，这个选择可能性极小，如此一来，就完全失去了改革的意义，这个选项，还不如第1种。
第4种，取消模板消息，同时推出订阅消息优化版。这个要分析微信是否会全面放开长期订阅，我认为应该不会，所以这个选项基本也可以排除。
我会建议开发者，暂时搁置对这个问题的忧虑，但仍需做好准备，以便在事情得到确定后，可以立刻展开行动。
用户在前述场景主动订阅后，服务号可通过接口向用户发送订阅通知，如信用卡动账提醒、物流到货通知等。
模板消息是关注服务号后默认订阅全部，这显然超出了粉丝的实际需求，所以，模板消息是一个重充分性的设计机制。
订阅消息去除了默认订阅的选项，必须主动订阅，才可以发送1次，这又显然不满足粉丝的实际需求，所以，订阅消息是一个重必要性的设计机制。
比如提供一个单独的拒收选项，其中可以包含针对具体模板的拒收与针对全部模板的拒收，这是一种温和的优化方案。
全面放开长期订阅，并不是使订阅消息全部变成长期订阅，而是每一类模板不再只能是一次性或长期的订阅，而是同时属于两种。
在观察与学习微信的过程中，我发现微信始终在朝着尊重用户选择权的方向发展，既如此，为什么又要代替粉丝做选择呢？
我很明白，为了防止滥用，微信设置了诸多边界，也在谨慎的进行逐步开放机制，不在微信内部，不应轻易评价微信。
这也契合了《失控》中的一句话：想要得到和生命真正类似的行为，不是设法创造出真正复杂的生物，而是给简单的生物提供一个极其丰饶的变异环境。
在对整个事件观察及思考的过程中，我也有感于一个产品在发展到一定程度时，需要考量的因素会开始变得复杂。
在这个前提下，如果不能充分考虑合理与不合理、利与弊、过去与未来，贸然的从大开到大合，或是从大合到大开，在我看来，都是不可取的。
人人都是产品经理（是以产品经理、运营为核心的学习、交流、分享平台，集媒体、培训、社群为一体，全方位服务产品人和运营人，成立9年举办在线+期，线+场，产品经理大会、运营大会20+场，覆盖北上广深杭成都等15个城市，在行业有较高的影响力和知名度。平台聚集了众多BAT美团京东滴滴360小米网易等知名互联网公司产品总监和运营总监，他们在这里与你一起成长。
