猪八戒网的创始人朱明跃曾是《重庆晚报》的首席记者。2004年，他只身追踪报道一起招生诈骗案，引起重庆警方注意后，成功解救出69名被骗学生。对当时的他来说，这种通过一己之力改变他人境遇的行为无疑带来了莫大的成就感。
2005年，朱明跃出差走1000里采访铁路线元钱请一个程序员做了个“猪八戒网”，想征集一些工作创意。最后引来许多其他的悬赏创意征帖需求。回到重庆后，他便从那个程序员手中接手猪八戒网。
朱明跃说：“一开始办猪八戒网，纯粹是闹着玩儿的。”但当许多人通过他发布悬赏信息后，他觉得里面有商业机会。于是开始有意研究类似的服务。
就这样独自兼职运营了近半年后，朱明跃判断，这一模式，无论对企业、个人还是作为第三方的网站来说，都基本可行。于是在当年9月，他便正式从《重庆晚报》离职，成立重庆猪八戒网络有限公司，正式开始创业。
据记者调查，拿这个SkillShare“人人都是老师”网站的盈利模式来看：基本上，SkillShare 平均每堂课的价格是 20 美元，SkillShare 拿 15% 的提成，即便这样，一个教师一堂课最多可以获得 1000 美元的收入。值得一提的是，Skillshare 已经获得了310万美元的投资。再有，这类网站的成本非常低，特别是：与别的电商网站不同的是，他们是不受物流限制的。这也在利润空间上，有更大的自由度。
而且，从现在这种网络直接劳务交易的火爆程度，就能知道：这些网站的盈利，还是很不错的。根据艾瑞咨询发布的《2010年中国威客行业白皮书》中公布的数据，截至2010年11月，国内已有超过100家威客网站，注册会员超过2000万，整体交易金额超过3亿元。其中，在累计交易金额过千万的5家威客网站中，猪八戒网一家便“独食”了1.7亿元。
所志国狂热营销机构创始人所志国认为：像猪八戒这样的网上劳务直接交易平台，是在58同城这类提供信息的平台上深化了一步，他们把信息、交易做得深入一些，能获得资本的认可是靠现金流和模式本身。但猪八戒网的发展还存在许多挑战，比如没有自己的支付系统，用的还是支付宝。在对雇主和威客的管理上比较松散，没有认证。此外，服务和管理链条有待加强，目前只监管了交易是否进行，至于交易结果是否满意，猪八戒网在这方面做得还不够，要进一步发展的话，还需要将客服管理延深到整个交易过程。
知名投资机构——IDG资本的副总裁李丰认为：中国电子商务市场发展很快，从标准化很高的3C产品到个性化的物品衣帽等，随着发展，这些更加个性化智力产品的创意也将电子化交易。而猪八戒网站过去几年的发展，证明了这个市场的存在，而且他们成长也很快，说明他们有能力做好这个事情。要把个性化服务交易做好，需要更多人参加，需要提高效率并且将整个过程都要管理好，这都需要猪八戒网做很多工作。
