成立于2016年的懒龙龙，是一家定位于F2B2C的蛋品供应链平台，利用科技赋能传统蛋品行业，通过整个优化包括蛋品流通、饲料、兽药、种鸡等鸡蛋全部链条，进而实现转型。
据了解，目前懒龙龙在下游服务10万家终端，上游实现订单化养殖1000万只鸡。2021年4月，懒龙龙完成了Pre-B轮融资。
创立于1982年的新希望集团，是一家农业产业化饲料生产企业，拥有庞大的农牧产业集群。
懒龙龙创始人祁建华在接受亿邦动力的采访中表示，预混料市场是懒龙龙的空白战场，他们在这个领域没有经验与资源，如果从零开始摸索，会耗费比较大的人力、财力和时间，因此，与该领域的成熟企业新希望合作是最佳选择。
“新希望作为生产商能够为我们提供技术和供应链金融支持。”祁建华介绍。在技术上，新希望能够为懒龙龙研发饲料产品，对养殖户在养鸡的过程中提供技术支持。
在金融上，过去，农户因自身的信用等因素，向银行申请贷款很难。现在懒龙龙与新希望合作后，新希望能够利用其强大的金融力量为农户放款，帮助他们扩大生产。
因为懒龙龙与养殖户有100%的产能合作，小程序上掌握了所有的养殖、现金流、物流等信息，能够对养殖户的信用进行风险把控，为他们建立一个信用体系。“对于供应链金融板块的合作，在蛋品行业我们算首创，这会让我们跟养殖户的粘合度更高。”祁建华表示。
同时，新希望的主战场集中在华东及以成都为中心的西北地区，懒龙龙与其主战场有重合部分，更利于合作。
对于为什么新希望会选择懒龙龙的原因，祁建华的回答是，虽然新希望是一家千亿级企业，但他们在蛋、鸡领域的布局很少，过去重金投入的板块集中在了养猪产业上。
但新希望认为，未来两到三年，蛋、鸡产业赛道会陆续出现龙头企业。“所以，在我看来，此次合作是两家公司在战略目标上达成一致的体现。”
懒龙龙能够借助新希望的技术和能力，缩短在饲料板块的探索事件，而新希望也希望通过与懒龙龙的合作，在未来蛋、鸡产业有更好地战略布局。
“跟新希望的合作，我的预期是一年内能够产生5亿左右的营收，3-4亿的利润。”在祁建华看来，此次能够推动懒龙龙与新希望在如此短时间内达成合作，很大一部分原因是两家企业的文化相似度很高。
他将最相似的部分总结为了六个字“坦诚、包容和互信。”他说，战略合作的定义不是在业务上，而是两家公司的互相信任及大方向上的默契，所以，饲料合作只是冰山一角，未来还会在鸡苗、兽药、养殖及投资上等方面展开更多的合作。
