“妞妞事件”发生在杭州，但由于母女俩平日长住织里镇，这座因童装知名的小城镇卷入了舆论的中心。用织里镇人民政府童装产业发展办公室联络科科长冯海明的话说，“正面想的话，说明织里影响很大。”
事实上，在织里，童模拍摄产业只是依托于童装产业发展起来的配套产业。据不完全统计，织里2018年童装销售额达550亿元。目前，镇上童装生产加工单位为13000家，电商7000家，而服装配套单位则有两三千家。
织里产的童装以内销为主，国内市场上逾六成童装是“织里制造”。用冯海明的话说，织里是童装领域的巨无霸型航母，“只有你想不到，没有做不到。”
织里镇归湖州市吴兴区管辖。从吴兴区府出发，驾驶过南太湖大桥，再一路往东开车二十分钟，便能到达这座繁华的“童装小镇” 。
在八十年代，织里就逐渐出现了一批做童装生意发家的“万元户”。1995年，织里镇被国家体改委等11个部委批准列为全国小城镇综合改革试点单位。到了2018年，织里镇推出了一系列城镇转型举措，吸引了一批中央级媒体前往报道，织里开始逐渐崭露头角。
在这近三十年的时间里，织里从一个小农村发展到如今拥有45万人口的规模。而织里镇的北边毗邻太湖，朱会强的幼年时期就在太湖边上的农村里度过。
朱会强是浙江不可比喻服饰有限公司（以下简称“不可比喻”）的董事长兼总经理。该公司是一间集研发、生产和销售为一体的童装实体企业，旗下运营着少年装品牌BCOBI和童装批发品牌“开米洛”；目前，该企业规模和产能在织里位居前列。
朱会强打扮时髦，画着黑眼线，留着韩式空气刘海，身穿一条黑色束脚踝的阔腿裤，手中拿着一款FENDI手包。他的“不可比喻”一直是一个家族企业，朱会强是该公司的创办人，也是掌握整个企业经营方向的领导人物。朱会强的妹妹则负责童装的研发和生产。
朱会强的第一份工作是在当时全国一家最大连锁店的供销系统上班。这个时期他结识了一帮卖缝纫机的生意人，对服装行业的兴趣初现端倪。
1994年，常熟招商城开业，朱会强决心下海经商，出来自己干。他在招商城弄了间档口，从老家织里做些成人衣服裤子拿去市场上卖。
蔡建国是朱会强的舅子，目前分管不可比喻在织里的工厂和物流中心。蔡建国向界面时尚回忆道，朱会强90年代离开太湖边上的老家到常熟找了个铺子，做成人装批发，而朱会强的老婆就找了个缝纫机在家里做，然后把货发到常熟。
从25年前做服装生意开始，朱家兄妹就一直是这样明确分工的：朱会强靠近市场，而妹妹负责制衣。朱家兄妹从来没正儿八经的学过设计，“都是自己摸索出来的”，朱会强告诉界面时尚。
在此之前，织里的老一辈主要卖的是绣花枕头。“那时候卖床上用品，是用个扁担挑出去的。”蔡建国说。
许多老一辈织里人就是从当时仅有0.58平方公里的扁担街向外闯荡做生意，一辈子，蔡建国的老爸都是做了一辈子。说来，朱会强也算是继承了老一辈做绣花枕头的刺绣手艺，但他们却选择开创了另一番全然不同的事业。
当年在常熟，买一个摊位的价格大概在十万，他就努力攒钱，但是等到挣了10万的时候，门面已经涨了一百多万，他直觉这样太被动。
此时正值上世纪九十年代，织里童装产业初现雏形。据新华社早前的一篇报道介绍：“一批敢于吃螃蟹的人敏锐地进入到盈利更多的童装产业，诞生了不少‘万元户’。”
掌握缝制绣花枕头的手艺，织里人做童装有得天独厚的优势，朱会强决定转变，“童装样式不复杂，但是要求多绣花，这些可以运用到童装刺绣当中去。”
随着产业的发展，“织里经济开放区”在1992年成立。织里在1995年被列为全国小城镇综合改革试点单位之后，受到政策的鼓励和指引，一批过往离乡走南闯北的织里人纷纷还乡创业做童装。
“在常熟做大人装的时候，那时候老家不是做童装的嘛，所以每年六一儿童节我们也会做一点童装，所以自然而然就跟童装结缘了。”
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