毛主席曾说过：手中有粮，心中不慌，脚踏实地，喜气洋洋。在这个羊年里，卫浴企业要真正做到喜气洋洋，也需要“手中有粮”。近年来，受行业内外不利因素的影响，很多中小卫浴企业在经营发展中频频遭遇难题。其中，资金缺乏成为大多数企业的大难题。对于卫浴企业来说，资金断链就是“断血”。所以，卫浴企业必须重视资金管理这一环节。
众所周知，受楼市政策调控以及原材料不断上涨的影响，我国部分卫浴企业近几年的日子过得步履维艰，虽然今年住房限购放宽、央行降息等利好消息频出，但是现如今的卫浴市场人满为患，竞争愈演愈烈，利润空间也在缩窄，众多中小企业生存有困难。
针对资金链问题，如何防范资金风险，维护资金安全，提高资金效益，则成为卫浴等家居行业重点关注的问题。而有业内人士表示：“资金链畅通是企业生存最关键的问题，企业不管到什么时候，必须要有资金的支持，手里不能没有钱!”
目前，很多卫浴企业都是“扩张模式”的积极推行者，认为企业规模越大，就越能立于不败之地。而他们往往忽视财务风险控制，这才是导致卫浴企业发展不顺的主要原因。
在中小卫浴企业中，大部分企业最关心的是市场前景、投资预算、销售目标、利润目标和人员投入，而对于风险管理和控制却不够重视。甚至计划严重脱离实际，各项财务指标都容易超出企业的预期规划，项目的资金投入也因计划被打乱而无法得到有效控制。
如果前期的计划收入缩水，而后期的投入又需加大，资金链就往往容易断裂，企业将陷入更加艰难的境地。尤其在“现金为王”的今天，资金缺乏、成本上升、效益下滑等问题最终将导致资金链的断裂，而资金链的断裂必将导致更多的中小企业经营困难甚至破产倒闭。
资金对于卫浴企业的重要性，就好比血液跟人体，血液如果流尽，那企业肯定没有生路。一旦资金出现短缺或者断裂，就会成为压跨卫浴企业的最后一根稻草。对于中小卫浴企业，资金链薄弱问题由来已久，因此，企业应更加慎重处理资金周转的问题，才能有发展出路。
总而言之，对于卫浴企业来说，断资金如“断血”。因此，企业必须重视资金管理。企业只有在资金问题上运筹帷幄，才能赢得长足发展;只有手中有粮，才能真正做到心中不慌。
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