品牌折扣童装实体店的未来发展趋势一定是紧跟新零售的步伐的。新零售要求我们要线上线下结合才能做好品牌折扣童装生意，可我们都只在线上或线下一方面努力，还没有意识到只有将两者结合起来才能更有效果。线上线下其实是具有互补性的，线上的体验性不强，而线下的体验性很强，线上购物确实很方便，但是质量却不尽人意。
以前社群也许是员工或店长管理，那么现在要上升为“一把手工程”，老板亲自挂帅，从品牌折扣童装实体店,门店原有员工里抽调专人来做群的管理、日常维护，确保群的每日活跃度，从话题量、参与人数（百分比）、转化率等纬度建立考核指标。
少人做的时候你想怎么跟风都还有机会，但是随着越来越多的人做品牌折扣童装你就应该改变之前的做法了。做单一品牌的就应该想着做多品牌的集合店了，千篇一律的装修也应该变得有特色，被动地等客上门也应该变成主动去拓客。
由此看来，可供童装品牌折扣店采购的货源是非常丰富的，关键就是看这种品牌折扣店的专业买手如何拿到货源。
实惠 这所以称“实惠”而不是“便宜”，是因为现在小店的价格已不再是便宜的代名词，不少店的平均价格都在七八百元上下，有些货品甚至以千元计。但和商场、专卖店相比，同样价位的服饰“含金量”却往往高出很多，商场品牌一般都含有大量的租金、广告、管理、成本，而这恰恰是小店替我们省下的。
童装业在供应链上是极度分散的，不计其数的零售商、制造商、加盟商、加工厂以及其他促使全球范围内交易成功的中介商。这些供应链上的每一个经销商都有为折扣商提供货源的机会。作为在中国的世界名牌服饰的加工厂，它们都有权限自己开卖生产尾货，这将为童装品牌折扣店提供充足的货源。
错误特价货物摆放无规律特价一般包含这么几种情况：清仓甩卖、促销折扣、低价小配饰。建议童装店主们将一些低价小配饰放在靠近收银台的地方，这种小数额商品非常容易让准备买单的顾客产生冲动型消费。清仓甩卖的童装一定要靠近门口放，越是靠外越好，能够提高顾客的观看率。
品牌折扣店只有注重自身品牌的内涵建设与发展，才能与国际上的童装品牌折扣店进行竞争，才能有一定的知名度和影响力。开展童装品牌折扣店产品的评价与宣传工作，可以通过电视、报刊杂志、网络、户外广告、灯箱等多种途径，宣传推介童装品牌折扣店的产品，促进童装折扣商与消费者的交流与沟通，拓展产品的销售市场。
形式要全：门店上网，群+公众号+小程序裂变我认为在这次***后将成为标配，要系统考虑。用群做沟通、用公众号做常态互动/通知、用小程序实现快速传播和交易... ...当然，短视频、直播、音视频教程点播等等新兴方式也可根据掌握能力和人力结合
