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文化故事是企业文化传承的重要载体

放大字体  缩小字体 发布日期:2020-04-23 02:41:56    浏览次数:26
导读

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  企业HR选择人力资源管理软件,需要综合考虑系统功能齐全、操作简单、服务到位、持续更新、数据安全的因素。

  北京合易北方人力资源管理咨询有限公司、济南合易人力资源管理咨询、南京合易人力资源管理咨询三家公司共同组成合易咨询机构,合易咨询机构诞生于1997年,由北洋企管顾问有限公司更名而来,是中国本土最早成立的人力资源管理咨询公司之一。自创立起,合易咨询始终定位在以人力资源管理咨询为核心及紧密关联的业务领域,精耕细作。

  企业文化建设是实施企业发展战略、塑造现代经营理念和提高企业经营管理水平的有效途径,是加强精神文明建设的有效载体,同时也是激励员工工作的内在动力、塑造企业形象的重要手段和实现战略发展的重要保障。然而企业文化落地难,是困扰很多企业领导、企业文化工作者以及企业员工的一大难题。

  笔者通过为多种类型的企业提供企业文化建设咨询服务,积累了一定的相关咨询经验。我们从中发现大多成功推行企业文化的企业有很多经典的故事。老员工们讲起与文化有关的故事如数家珍,新员工也能将发生在身边的事情娓娓道来,让践行企业文化的行为成一个个扣人心弦的故事,让每一个故事传承着文化核心价值观。就如何用好文化故事传承企业文化,分享几点经验,供大家参考借鉴。

  文化故事不是大风刮来的,别人家的故事再美好,放到咱家活不了。自己家的文化故事从何而来呢?其实就是简简单单的把身边实际发生的一个一个故事记录下来,描述故事中的主人公在践行文化核心价值观。

  企业在举办重大活动期间,应特别注重员工的利他奉献行为,风雨兼程的坚守工作岗位行为,记录下员工满脸洋溢着笑容的瞬间,描绘着即使汗流浃背,忙碌也快乐的工作喜悦。喜悦心和认同感是对企业文化内涵最好的诠释。

  设立专职或兼职文化情报员定期收集文化故事,按月度/季度汇总报送文化建设部门(如人力资源部、党建办公室、综合办公室等)。

  宣传文化故事一般要“两条腿”走路,“一条腿”是内部宣传渠道,比如公司的班前班后会、周例会、月例会、年终表彰大会、企业文化故事专题会等渠道,在企业内部进行文化学习、思想传播、行为引导;“另一条腿”是外部宣传渠道,通过公司网站、微信群、QQ群、朋友圈、微博、抖音、今日头条网平台,推广宣传企业文化,传播公司人员践行文化理念的真人真事,同时也是企业对外宣传、形成口碑的契机。

  将文化故事按照践行核心价值观的条目进行整理,或按大时间节点、某个大型活动日等规律进行分类,制作各类文化宣传材料、励志故事,编辑成文化故事荟供大家传阅、供新员工学习,可以印刷文化手册,人手一册,便于查看。

  年底举办总结表彰大会,对践行企业文化的优秀员工、明星员工、典型人物等进行颁奖授勋,树立典型,鼓励先进,号召大家学习典型,学习践行企业文化的行为。通过典型示范、模范带头作用感召更多的公司人员理解、认知并自觉践行企业文化理念。

  通过以上几点,赋予企业文化灵魂,让文化传播起来,文化走心,浸入每个员工的骨髓,自然而然的表现在日常行为上,运用好文化故事这个重要载体,让企业文化有效传承,助力文化真正落地。

 
(文/小编)
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