伴随着互联网的快速发展,越来越多的互联网企业逐渐深入到线下门店,据相关数据统计,超过90%的线下门店都在逐渐接受互联网运营,像淘宝的线下门店业务,抖音门店,餐饮行业的外卖业务,支付宝,微信针对线下门店的收款,贷款业务等等。各大互联网公司不断寻求与线O模式快速发展,目前已经广泛运用到旅游、房地产、餐饮、订票、汽车租赁等等诸多领域。随着互联网与传统门店结合越来越深入,实体门店或许将逐渐沦为互联网企业的一名员工,下面来看看互联网企业是如何一步一步的让实体门店沦为打工者的?
拥有用户就拥有钱,互联网企业深知这个道理,资本也深知这个道理,因此他们前期不惧怕亏损。以美团为例,曾在外卖的投入上每月高达2亿人民币,比如首单减15元,满多少减多少元,甚至刚开始的时候点外卖几乎免费。你想到实体店去吃还没有这些优惠,而点外卖坐在家里面又舒服,花费的钱比直接到实体店还便宜,在这个过程中就逐渐培养起来了用户点外卖的习惯。
还是以餐饮行业为例,伴随着疯狂补贴,越来越多的用户开始点外卖,这样到实体店去的人就会相对较少,而之前没有加入的商家发现客流量越来越少,甚至赚的钱就连房租都不够了,这个时候在加上互联网企业线下人员的宣传,只能加入。不加入店铺就只能倒闭。
经济学原理告诉我们,任何一个行业处于垄断行业都会带来超额利润,这个时候互联网企业已经拥有了大量用户和商家,基本属于垄断地位了,因此会提高佣金,而线下门店也只能被迫接受,规则掌握在别人手里,不接受如果退出的话,那亏损更严重,但是接受的话,看似单量多了很多,但是赚的钱却不多了,大部分都被以佣金的形式抽走了。当然互联网企业也不会无限制的提高佣金,他们也会让你保证一定的利润,到这个时候线下门店基本上就已经成为互联网的一名员工了,辛辛苦苦工作也只能赚取少部分利润。
未来趋势无法阻挡,将会有越来越多的行业被互联网侵蚀,而线下门店也只能拥抱互联网这个大趋势,这究竟是好是坏我们无法评说,像餐饮行业因为外卖的兴起,也带来了骑手这个新行业,解决了大批人的就业问题,也促进了经济的发展,而对于我们的线下门店来说,也不要一味的抵触互联网行业,应该积极改变营业模式,争取和互联网企业达到双赢的局面,虽然说被互联网企业抽走了很多佣金,但是反过来想也带来了大量的流量,如何更好地利用这些流量,赚取更多的利润也是我们线下门店需要思考的。迎合社会发展趋势,积极转型,适应社会的发展才是硬道理。
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