新闻事件：《温州市家政服务业提质扩容“领跑者”行动试点工作方案（2020-2022）》日前发布。《方案》制定了涵盖家政立法、人员培训、信息建设等方面共计30条具体措施。接下来，我市将试点家政企业员工制，在社保补助、商业保险、合同签订等方面展开探索。
点评：疫情改变了很多人的经济生活，同样也创造出新的市场环境，对于创业创新者来说，这是极其难得的一种机遇。
以家政服务业为例，“员工制”模式提出来已有一段时日，但推行起来颇为不易。员工制之下，规范程度固然提高了，但雇主的支出有可能变大，市场上供不应求的家政服务人员行为可能受到更多束缚、纸面收入也有降低的可能，因此各方都是老大不情愿。但疫情压力下，家政业务相对停滞，重新配置各方利益诉求则具备了新的可行性。
其实最近以来，很多行业都出现了类似的机遇窗口。比如鞋服等行业中，以往限于代理商压力受到制约的电商、直播、全员营销等新模式都得到了突破性的推广；社区电商火爆异常等。除此之外，其实还有更多的模式创新可能蕴藏于企业的日常经营之中，等待广大企业家的发掘。当前很多企业所强调的“苦练内功”，其实就是通过重演商业模式，寻求新环境下的创新之道。
