家快速，引领装饰行业新变局！ 1、 装饰行业的困局： 、 装饰行业 行业的 当下的装饰市场就像十年前的药品市场一样，由于没有规则和标准的限制，装饰企 业为了提高自己的盈利能力可以肆无忌惮的任意发挥，一些子虚乌有的概念夸张的神乎 其神；有些企业把折扣打至三折、四折 “此地无银三百两”一样的把利润暴露出去， 真有那么多利润吗？没有利润他们为什么要做……？更有甚者，在业绩每况愈下，售后 服务捉襟见肘，被投诉的频次逐渐增大，最后，只能关门大吉，逃之夭夭了……。 一些较正规的装饰公司，主要分为两种运营模式，一类是地摊游击队式的公司，他 们只负责工程，所有装修所用的主材、辅材、购买、搬运等，事无巨细都是客户亲力亲 为：还有一类规模较大的企业，几乎成了材料代卖商，公司出钱在繁华的商业区开了三 四千平米的材料展示区， 公司的盈利模式主要靠代卖材料， 设问， 这个钱最终得谁掏？。 从盈利模式上来说，他们是没有错的，但是，笔者认为，不设身处地为客户考虑问题的 企业，最终会被客户抛弃。 2、 装修企业的变局： 、 装修企业 企业的 面对纷繁复杂，鱼龙混淆的装饰市场，有理想的装饰企业，都在求变，都在竭尽全力， 运用各种手段来影响目标客户的心智， 企图在这场变革中站稳脚根， 以求在未来获得更大的 发展。 在这场声势浩大的变革中，想在市场竞争中生存下来的装饰企业使出了浑身解数：一 些企业放弃了普通老百姓消费的中低端市场，转而向高端市场进军，准备用高附加价值，用 更高的投入，换取更多的利润；一些装饰公司走的则是断臂取利的办法，把原本一个做综合 业务的装饰公司拆的七零八乱，还美其名曰：工程外包，设计外包，售后服务外包，其实是 一种客户不负责任的表现，他们没有身临其境，站在客户的角度为客户着想，客户其实最需 要的是一家能为自己负全责的企业， 需要一家能给自己提供从设计到售后服务， 成套无忧服 务的企业；另一些动辄以几千平米建材陈列为生活体验馆示人的企业，请问：巨额的成本从 哪里来？难道没有摊到消费者头上吗？还有一种装修企业打包了装饰材料和人工服务费， 以 套餐的形式示人， 这种做法几乎就是一个陷阱组合， 他会以非常高的性价比吸引目标消费群， 再以更好产品服务引导客户升级产品，升级服务，最终客户会花比预算多的多的费用，效果 呢？可以问一下装过房子的客户…… 3、 家快速破局： 、 用长远眼光来看，上述这些企业的转型，最终都会被占社会 80％以上的广大中底收入 消费者抛弃，走高端路线的装饰企业，会和中底收入者的距离越来越远，他们会远离普通老 百姓，远离社会责任，远离中低收入者的视线；只做工程专业，设计专业，服务专业的企业 也会因为漠视客户切身利益，而最终被客户漠视，最终退出市场竞争，以各种套餐吸引客户 的装饰公司是经不住时间考验的。 家快速装饰就是在这样的市场背景下产生的， 我们相信任何来源于市场的信息， 只有应 用于市场，才有她的实际价值，家快速借鉴了发达国家当下装饰业态，结合太原市场新型目 标客户近年来日益高涨的快速装饰需求， 这种客户的独特特点在于： 不是住别墅的超高收入 者；不是非常有时间的上班精英；而是专心工作不愿为装修投入很多精力的人；而是只对最 终效果感兴趣不愿操心细节的人……。 家快速只服务于这样的人群， 我们会和您设计好装饰 效果，用最快的速度给您一个预先设计好的完美的家居空间，如果您担心工程质量，我们有 细致长期的超过国家标准的售后服务为保障。这种模式经过在太原市场两年来的探索实践， 逐步建立， 完善了可以实现快速装修的优质企业流程系统和现代化的管理体制， 市场潮流的 产物，必会引领市场，家快速必将激起新一轮的快速装修风潮。
