如果有带薪假期，承受的还只是生活的枯燥无味，而那些直接面临房租、员工工资及各项费用压力的企业主，则面临生死攸关的考验。
随着时间的推移，疫情对于中国经济尤其是实体经济的影响开始凸显。有关数据表明，如果按照账面现金计算，有80%以上的中小企业维持时间不超过3个月。在复工日期一天天被推迟的情况下，如何启动“新开工模式”，成了摆在所有企业尤其是小微企业面前的一道考题。青峰财经关注到小商品市场这一实体批发领域的小微企业，他们当下的生存状态在小微企业中很具有代表性。
浙江的义乌，山东的临沂，河北的白沟，东北的武安，西部的成都是中国小商品交易最为集中的几个市场。以义乌为例，按照往年的时间安排，义乌市场的几万家商户跟家人团聚后，本该欢欢喜喜返回市场开业，谋划新的一年的发展。但是，一场疫情，他们绝大多数都被困家中。
担心疫情的同时，这些中小企业的老板们更担心今年的业务。订单怎么接，生产如何安排，客户如何联络等等问题压在心头。
主营办公用品文具的刘先生（化名），在义乌已经从事小商品生产二十多年，工厂有50多个员工，年销售额能达到五六千万，在小商品城属于比较有代表性的商户。刘先生的产品以出口为主，占比超过80%。因为三月、四月是外贸的旺季，交通管制，复工延期都会导致订单交期延误，此外还有无法正常报价等诸多直接和间接影响，刘先生表示：“之前难得谈下来的国外客户，这次之后是否能继续合作就要画一个问号了。”在国内，他是以线下的B端客户为主，原本2月份正是国内文具的旺季，然而这次疫情也让旺季销售全军覆没。总之他这一次的损失不可估量。
目前，商城已经给刘先生了一部分店铺租金补助，但面积三、四千平方的工厂厂房方面暂时还没听到减免房租消息。疫情的突发，本属于无法抗拒的天灾，但让刘先生比较懊悔的是，“没有更早布局线上业务，否则不至于如此被动。”
他所讲的线上业务，是小商品城早在2012年就上线的“义乌购”。作为义乌小商品市场的线上平台，其注册用户皆为其小商品城内线年以来，电商行业的快速发展，让以线下坐商销售模式的小商品城备受冲击。在意识到电子商务的重要性以后，义乌商城集团便斥资创办了小商品城网，并在2012年改名为“义乌购”。
但从当前形势看，新冠疫情对我国外贸企业的影响已经显现：部分外贸企业被迫停工停产无法完成订单，产能短期内无法迅速恢复，物流企业也延迟开工，订单发货也成问题。这对于现金流本身就紧张的小微企业来说，无异于雪上加霜。
以义乌为例，按照往年的时间安排，义乌市场的几万家商户跟家人团聚后，本该欢欢喜喜返回市场开业，谋划新的一年的发展。但是，一场疫情，他们绝大多数都被困家中。
刘先生的产品以出口为主，占比超过80%。因为三月、四月是外贸的旺季，交通管制，复工延期都会导致订单交期延误，此外还有无法正常报价等诸多直接和间接影响，刘先生表示：“之前难得谈下来的国外客户，这次之后是否能继续合作就要画一个问号了。”在国内，他是以线下的B端客户为主，原本2月份正是国内文具的旺季，然而这次疫情也让旺季销售全军覆没。总之他这一次的损失不可估量。
疫情的突发，本属于无法抗拒的天灾，但让刘先生比较懊悔的是，“没有更早布局线上业务，否则不至于如此被动。”
作为义乌小商品市场的线上平台，其注册用户皆为其小商品城内线年以来，电商行业的快速发展，让以线下坐商销售模式的小商品城备受冲击。在意识到电子商务的重要性以后，义乌商城集团便斥资创办了小商品城网，并在2012年改名为“义乌购”。
部分外贸企业被迫停工停产无法完成订单，产能短期内无法迅速恢复，物流企业也延迟开工，订单发货也成问题。这对于现金流本身就紧张的小微企业来说，无异于雪上加霜。
不仅科技互联网企业需要布局线上，以义乌为代表的小商品批发零售行业，同样需要布局线上，以增加抗打击和应对未知风险的能力，这次疫情倒逼整个小商品市场线上升级就是最好的佐证。
在疫情期间，很多人没办法到实体店，但是可以在网上沟通洽谈。尤其是国外客户，本就是要先看样品、谈价格才成交，因此目前看，包女士生意受到的影响小得多。
而此前，客户必须通过线下实体店一家一家店铺实地看货，找货效率特别低，精力耗费大。而对于国外客户及外贸导向的经销商来说，线上模式的效率无疑更高。
对于这次疫情，包女士认为不必过于担心，“因为需求只是暂时减少，但该来的订单还是会来，可能是跟美国贸易摩擦的影响逐步消退，目前在义乌购洽谈的项目，尤其国外客户数量反而比往年有所增加。
目前她公司销售规模已经稳定超过1个亿，在包女士看来，相对于员工工资的有限投入，“只要在网上拿下三两个大单，就可以稳赚不赔”。
在此次疫情中，很多经营户和采购商虽然线下业务受到影响，但是通过义乌购平台，仍然可以开展业务，做到“隔离病毒不隔离生意”。
义乌购还推出了网上全景购物模式，即通过拍摄义乌小商品市场内的实体店铺之后，再通过技术处理，以3D的形式在义乌购上展示商铺和产品。
郭先生主要销售旅游商品、景点纪念，他的公司一年总销售额接近5000万，批发与零售各占一半。受疫情影响，郭先生在各个景区的商店已经关闭。三年前，郭先生开始使用义乌购，找货效率大大提高。疫情发生以来，郭先生在景区的实体店虽然没有了生意，但是他加大了对、韩国、马来西亚及台湾等地区的批发销售，继续在线上选货和卖货，几单生意进展顺利。
“短期来看，面对疫情，会有更多的经营户通过线上方式进行交易，隔离病毒不隔离生意；长期来看，电商能够打破时间、地域上的限制，从而帮助商户们提升自身竞争优势，也会进一步推动义乌市场的转型升级。原本这个过程可能需要好几年才能完成，现在受到疫情影响，大大加快了。”
目前，很多商家已经陆续回到义乌，为复工复市做准备，而他们中的大多数，跟中国众多各个领域的生意人一样，将在这次疫情之后，认识到线上对于生意的重要意义并开始行动。
