不背指标的人的意见要慎重听,只有背指标才会对最终结果负责,只有对最终结果负责的人提出的意见才是慎重的和奔着结果去的。
没有人背指标的事一般不可能有结果,只有“事有专岗、岗有专人、人有专才、才有KPI”才有可能有结果。
指标不对不可能有正确结果,指标的作用是引导,引导背指标的人做对的事并达成结果,必须经常审视既有的指标体系是否有偏差。
指标有没有偏差的唯一标准是既定目标的达成情况:若目标达成了则指标没有偏差;若目标没有达成,要分析清楚是执行人的能力问题还是指标的设计问题,并第一时间改正。


