李嘉诚说生意的本质是“低买高卖”，这与任何的小商小贩做生意的本质是一样的，核心讲的是利润的来源。
当所有的互联网公司都想快速占领市场，站在风口的前端，都在拼命融资烧钱的时候，你的创业就要回归生意的本质。“慢慢来，比较快”的含义在于
一家企业在高速发展活下来后，就需要实现方方面面的平衡，产品质量与价格需要平衡，全员绩效管理需要平衡，员工的收入需要平衡，经营和管理本身也需要平衡。管理的目标就是为了实现经营收入持续、稳定的增长。制度化、流程化、标准化就是管理的核心诉求。
有了流量，可以变现，并实现了标准化的管理，要做成一个长久的生意，还需要制定完善的品牌战略。公司是一个品牌，公司的产品也是一个品牌，也可以二者合一。品牌的背后就是高质量的产品，就是在顾客心中植入的产品价值。
通过以上描述，我们就可以回答，什么是移动互联网时代真正的生意？答案是：生意＝流量+变现+管理+品牌。
最近时常与朋友争论他们家的生意模式。如果用生意本质的公式来分析，就可以知道问题出在哪里。他们商贸公司做了一个创新的商业模式：与商家合作，顾客扫商贸公司二维码消费，系统自动分账，75%归商家，25%归商贸公司，同时顾客获得了消费金额同等的积分，这个积分在他们商贸公司的平台上可以购买同等金额的商品。如商家1万元可以获得1万积分，1万积分可以购买商贸公司平台1万元的商品。
这个生意，商业逻辑是建立在一个自己无法把控和准确判断的假设上，命运寄托在商家认真推的基础上。
智知集商学院通过商业演讲俱乐部获得流量；通过VIP会员、SVIP会员实现初步变现，通过发展合伙人实现俱乐部裂变，从而建立平台和系统获得被动收入；通过俱乐部运作标准化实现管理自动化；最终建立以“智知集”为核心的教育品牌。
时代在进步，生意的本质和生意的逻辑随着移动互联网的出现，而发生了一些变化，但万变不离其宗，就是“只有人流量才能带来物流量，才能带来钱流量”。
