优秀的企业文化可以优化企业的人文素质，推动企业的竞争力，从而促进企业的经济增长。我们在了解如何建立优秀企业文化前，首先要知道
企业文化是企业在长期生产、经营中由价值观、仪式、符号、思维方式、处事方式等构成的一特定文化现象。简而言之，就是企业领导提倡、全体员工遵守的一种文化传统和变革的行为方式。我们要充分认识到企业文化的重要性，因为企业之间的竞争，实际上是企业文化的竞争。企业可以借助全球经济一体化的机遇搞好企业文化建设，学习优秀企业的文化建设经验，努力创新。
第一、表层的物质化，也就是公司的硬件设施，包括机械设备、公司面貌、厂容、产品的造型、外观、质量等。
第三、核心精神文化，就是企业的“软文化”，企业的价值观念、群体意识和精神传统，是企业的精神。
一个优秀的企业文化具有平等性、持续性、积极性等特点;一个优秀的企业文化可以促进企业的发展，稳固团队的发展，吸引客户和投资者的欢迎;一个好的企业文化可以和员工一同成长。
1.总结现有的优秀企业文化，取其精华去其槽粕。可以由企业创始人或者公司高层提炼企业的发展历程，再根据企业的发展方向，制定符合公司发展的优秀企业文化。
1. 优秀企业的文化内容要实在、易践行。例如，上海灿谷企业文化的其中一条是“工作遇阻，立即反馈”，这样，员工可以很清楚的知道自己遇到问题后应该怎么做。
2. 企业文化的制定后可以以日常培训、员工奖励进行推行，领导要以身作则，下边员工要积极学习，这样有利于形成良好的文化氛围。返回搜狐，查看更多
