这些答案都没错，但不够准确。准确的答案是不仅要说清楚你靠什么赚钱，还要证明凭什么是你来赚这个钱。
第一种：我的商业模式是C2B，利用收集大量用户需求，从而减少B端的物流成本、库存成本和运营成本的方式，让B能端赚更多的钱，让用户能少花很多钱，然后自己舍满取半。
第二种：我的商业模式是O2O，通过线上提供信息流（解决信息不对称），线下提供即时服务的方式，帮助商家获得更多的流量，从而提升营业额。帮助消费者花更少的时间，却能享受更好的服务。然后自己再舍满取半。
第三种：我的商业模式是P2P，利用互联网的连接让用户自己服务自己的方式，取代中心化机构减少不必要的成本。
在互联网时代，最值钱的就是注意力。手握流量，就不愁没广告（这里可以对标百度）。甚至可以自己给自己导流，打造自己的产品或者服务形成三级火箭，就像360卫士把流量导入。
人家还没进场，你就已经输了，这就是商业模式的魅力所在。你引以为傲的产品服务他免费提供，他利用流量来赚钱，跟你完全不在同一个维度。你规模庞大的市场他反向瓦解，他让闲置的资源获得更多的利用，在存量市场中创造出的增量价值让你望尘莫及。
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