于是，在外行人看来，想要与互联网人保持友好关系，必须紧跟时代前沿，随时更新脑海中的互联网行业词库。殊不知，这些互联网人，也曾是“外行人”，也有过“小白”时期。当然，也有过想要拜托对方“说人话”的时候。
一个新的项目需要出原型图，去找负责的产品经理要需求。产品经理扔来一份思维导图，打开一看，多个需求分支上写着TBD。看到这三个字母表示一脸懵，又不好意思直接问，只好默默地去百度。百度回来只想说一句：说人话能咋地……
互联网小白，做社区产品，刚入职那天的时候老大给我介绍公司的业务等等，UGC、PGC讲了一堆，也不好意思问，培训完后自己默默地查.
电商这行，除了常见的B2B、B2C、C2C，还有ABC、C2M、B2M、B2A、C2A、O2O电商刚入门的时候，分清这些X2X真是要了老命，跟亲戚聊天的时候说这些根本没法聊。
第一次听到B端和C端的时候完全可以理解，因为知道to B和to C都知道这两个词的意思，这是基本的。
后面在某一次面试的时候，面试官张口闭口P端，我表面附和，其实压根不知道P端是啥，然后话题一转，聊到业务时，又蹦出个G端。
最后说一句，互联网词汇最终还是为了方便在工作业务中交流方便，但是有些过度捏造名词的现象，会给人一种无事生非的即视感。
让人摸不着头脑的互联网中文词汇系列，一般常见于各类互联网精英口中，目的包括但不限于：拉投资、画大饼、突显专业性等。
这个词真的厉害了啊，我第一次听到的时候，是老板给我们开会：我们要做的，就是为中小企业赋能，balabala
我心里纳闷，啥玩意？后来查了百度，发现这句话还是马云说过的，类似：“阿里不是电商公司，而是赋能中小企业。”
在现有的产品形态下，运营同学感觉没有目标和成就感，开始怀疑产品形态有偏差，于是主管便把我们项目组聚集在一起说：“我们花一个小时脑暴一下。”
作为一个混迹在产品群的产品小白，看着某天产品大神们在群里聊到某某领域在国内已经是红海了，但是在东南亚还是蓝海。
2019年，互联网创业公司。老板空降了一个没有任何互联网工作经验的人来当领导，这位“领导”在不知道项目产品具体情况以及如何使用的情况下，出去硬推。那么更有意思的事情就来了，一个不懂互联网的人给另一个也不懂互联网的人推互联网产品是怎样的呢？
领导直接打电话给我说，现在有个用户要用我们的新产品，但是他不知道新产品对他们来说能干嘛，让我想一下用户需求。
无奈之下按照产品使用流程列了一个表给他发过去，结果看完之后打电话批评我：“对方啥都不懂，你给这个他们看得懂么，你得给人家看得懂的东西。”
我又蒙了，他们看得懂啥呢？愤怒的我选择了扔出手机，此刻我的内心是平静的，毕竟，我的手机带壳了，很安全。
17年的时候，跟着创业团队老总天天去天使投资人那「讲故事」，做商业计划汇报。整个汇报都不是在说人话，因为说了人话就不高大上了。
“这是个「互联网+金融」的项目，我们要打造一个「SaaS」平台，「slogan」是打造黄金界的阿里巴巴。
我们通过「F2C」的模式，给用户砍掉中间商，没有中间商赚差价。主要是靠「用户流量」来赚钱，依托强大的「地推」团队、「BA」团队、「SA」团队，因此我们平台每天的「PV」、「UV」都破万”
讨论这个话题的初心，并不是想吐槽互联网人多不爱“说人话”，因为互联网行业存在大量行业词汇这一现象，算不上什么大问题。而互联网人在和小白或外行人沟通时，能不能将自己想表述的内容，说得通俗易懂、说得务实，才是关键。
毕竟，每个行业都有业内人士才能听懂的“黑话”，但能够深入浅出，用浅显的语言把复杂的内容讲明白的人，才是真正的高手。
以上说的词汇，你都能用浅显易懂的语言表达清楚吗？是否也曾经有过想让对方“说人话”的时刻呢？点击下面的链接，一起来分（吐）享（槽）吧~
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