虽然很多说法是富贵险中求，但是对于大多数人实在没必要非要冒什么险。尤其是第一次创业，真心输不起，完全可以等到一个成功率非常高的机会。
虽然我一直说，通过学习正确的方法，可以提升自己的成功率。但是如果指望着这样就能够做到100%成功的人，还是不要创业，创业本来就是一件极其冒险的一件事，如果不想承担风险，还是安稳的上班工作为好。
很多年轻人因为刚工作没什么存款，创业起始资金肯定是不够的，又觉得等自己一步步打工赚钱再去创业，机会或许都没有了，还安慰自己，有很多成功人士都是借钱创的业，但要知道借钱的风险太大了。
如果是需要临时周转，一个月之内，最多两个月之内就能还当然是可以的（少量的），如果是大笔的资金，还是趁早放弃，因为创业初期太多的不确定因素，一旦结果不如意，不像自己计划的那样好的话，很可能是要亏损的，而且这种可能性非常之大。
为什么经验丰富的创业者，给新创业者指导的时候都说“做小产品，解决小问题”。因为新创业者能力弱啊，竞争激烈的市场往往大佬比较多。而且不仅仅是能力的差距了。
创业者先占个小地盘立足。积累了经验资源资金。慢慢再去做大一些的产品。否则，找死。很多大机会都是被成功者的二次三次创业做成的。
一个朋友，在很长一段时间公司规模和我差不多大，但是有一年市场有一波流量红利，我就简单赚了一波。但是他通过这波流量红利，一下子从一两个项目，发展了几十个项目。因为团队全部是新招聘的，所以把他之前的利润全部吃光了，还亏损。他花了两年时间才消化掉危机，期间面临破产。两年后，企业规模比我大了10倍。
罗辑思维中，讲到“为什么游戏让人上瘾？”，其中有一条说：因为游戏能够最快的给人的努力以反馈。因为人性需要反馈。学习，创业为什么会艰苦？因为所做的努力，反馈周期太长了。你的努力需要几年才能够兑现。所以大多数人是不愿意的。
只有碰到机会，才有创业。那么为什么还要提升能力呢？因为只有能力提升，才能够提升你碰到好机遇的概率。每个机会，都匹配各种能力的人。所以，有足够能力的人，不缺机会。
坏人能做事，也照样合作。做事能力是很多年轻人差的能力。除了你的专业能力外，还包括协调能力，抓重点的能力，时间管理能力，谈判能力。一个人能不能创业，做事能力很关键。很多老板做人差劲，但事办得漂亮。还是成。
而创业，所需要的能力实在太丰富了。我刚刚创业的那会儿相当不适应，比如说公司电灯坏了，要自己搞。网络布线出了问题也是自己学着搞。遇到刁蛮工商，也得要会斡旋。所以那几年学了“一身本领（全是鸡毛蒜皮）”。
90年代两个都是数一数二的品牌。后来五粮液为了扩大销售额，做了很多子品牌，什么五粮春五粮醇，拉开了规模上的差距。但是，茅台后来一步步涨价，消费升级了，有钱人只认贵的。。。满眼看去，茅台竟没一个对手，高端市场全收。
如果你创业，最重要的你积累到多少资源，多少人给你过程中帮助，所以交朋友能力强的人，创业成功率极高。。。如果你就业，最重要的则是看你选的老板。。。大了说，我身边一些阿里10年+的老员工，聊下来大多数水平一般，但是人家身价都几千万过亿。小了说，一些不怎么样的电商运营，也因为老板水平高，跟久了也是三五十万年薪。别光埋头努力。
而少数老板，也勤奋，但是更加重要的是依靠头脑做事，这才是优秀的创业者。如果创业者只能依赖自己的勤奋，而不是智慧，显然是被事业所困。创业前，要去依靠勤奋去积累智慧。否则创业后，还是只有勤奋。这样的创业，没意思。
在互联网要玩好，首先就应该学玩流量的方法。虽然也有一些人因为产品做得足够好，从而成功。但是绝大多数的创业者，都是因为某个流量渠道玩出来了而成功。
很多人高估了努力的价值，低估了贵人相助的价值。得到贵人相助，有的人是靠运气，更应该靠平常的积累，有人帮助你，会少走很多弯路。
一旦沦为创业者，就意味着要付出别别人更多的努力和时间精力，从而很容易就忽视了自己的身体，如果感觉身体不适，一定要去检查。
最佳合伙人就是桃园三结义。他们创业一起混了23年，都没个根据地，但是不离不弃，也不计较个人利益。创业要遇到这样的合伙人，才能长久，千万不要找完全利益导向的合伙人 。
另外，在合伙前，还要讲清楚股份和资金以及工作如何分配，还要有合伙人的退出机制，这些都要讲清楚，千万不要不好意思说，只有都清楚了，后期才不容易出问题。
选择自己擅长的而不是因为热点就盲目切入到这个行业，因为在任何一个行业，我们都有一个试错和犯错的过程。
有个朋友，他本来做电商，赚了一点钱。然后遇到瓶颈后，看到报纸上说一个大妈在上海卖烧饼买了房，他们两个合伙人就很冲动跑到上海，租了一个门面，雇了人做烧饼。
他们后来想了想：周边的店全部是起早贪黑，论勤奋他们比不上任何一家店主，而在烧饼这个事情上，他们的头脑能发挥的空间实在太小了！
因为一个创业者客户什么意见都听，最后就很容易做一堆无效的事情，要挑选核心用户的意见听。比如说我们做的狮友会，就是帮助大卖家做认识良师益友的事情，所以所有的创新服务（比如说每天下午的第一桶金分享，组织线下社交培训），都是为了客户能够更好找到良师益友。
当然，客户其实还有其它需求，比如说有的卖家希望招代理，有的卖家希望找好货源，有的卖家希望学到最新黑科技，就得有所为有所不为，这些事情就不是产品定位的核心需求了。所有的生意，市场上有各种各样的客户，一家公司是没法全部满足的，聚焦在自己的核心目标，也留一些生意给其他同行，共同繁荣。
大家都是你抄我，我抄国外。包括流量方法也是，能够保持半年同行没跟进，几乎没可能了。大家比的其实就是创新效率，你半年一个新点子，我们每周都有新点子，那么才能够持续有好的利润。
如果想创业，我的建议是最好先去工作两年，心中有个框架，熟悉产品，渠道，流程，风控和陷阱。减少了以后的学习成本，避开大坑。
我是蒋晖，创业十三年。如果你对电商有兴趣，可以看一下我写的书《如何做好淘宝》，里面不仅有实用的电商干货，还有我十多年的个人创业经历。线W册，此书目前有电子版。
谢邀：经常有读者问我，你觉得我适合创业吗，这个项目适合我吗？我一般给不出任何确定的答案，碍于礼节，只能说一些没用的套话，类似于如果你努力，成功的概率就大一些之类的。
这不是我敷衍他们，我们以前没有任何接触，如果让我们共事一段时间，有了基础的了解，再加上一些交流，我也许能对他们这类问题，给出一个自己主观的初步判断。
我根本不了解他们具体情况，怎么可能根据他们的三言两语得出他们适合或者不适合做这个项目的判断呢？说适合让他们盲目乐观，说不适合会打击他们的自信，因此最好的选择是就只说些没什么用又肯定正确的套话。
但很多人不这么认为，他觉得你这方面比我懂得多，不了解我没关系，你想了解什么，我告诉你就好了，然后开始说做什么工作，在哪儿上的学，收入多少，家里有几口人，为什么想创业等等。
虽然他们很努力的想让我了解他们的情况，但非常遗憾的是，我还是给不出更好的判断和建议，因为很多细节不是他们三言两语可以和我说清楚的，他们问错人了，应该找那个最了解自己的人，谁最了解自己，当然是他自己，或者认识多年的朋友同事。
许多人说了解自己，但不了解哪些标准适合创业也没用啊，这就有一个简单的方法，他们想让我通过一次对话了解他们的各种情况，这比较困难，但我告诉他们哪些是创业中比较关键的因素，让他们自己来对照判断，这就相对简单了。
对于创业者来说，什么是成功最关键的因素呢，我们也许能列出很多种，眼界，能力，资本，资源，洞察力，执行力，内在驱动力，我认为创业看的是长板，也就是任何一个能力如果特别强，就能做到单点突破，创业成功，哪怕别的能力差一点也没关系。
所以很多人会觉得这些创业成功的人好像没什么规律，你说学历重要吧，好多小学毕业的富豪，你说眼界重要吧，不少成功的人眼界还不如你，你说执行力重要吧，还真有企业家是严重拖延症，你说初始资本重要吧，有些人几百元钱起家，你说人脉重要吧，有些人根本没什么过硬的关系，就是这个原因。
当然不会有某个人在某一方面因素做到极致，别的因素为零的极端情况，那么能否创业成功就要看这些能力的综合评分，只不过单一能力越高，影响成功率的权重就越大。
如果想再细一些，当然可以把这些能力列一个表格，除了上面说的能力，你还可以把你觉得重要的因素加进去，比如你想做网红主播，那你就要把颜值、声音和才艺这些因素加进去，然后找自己和身边比较熟悉自己的几个人一起打分，最后再得出一个加权平均分，就是你这个项目的创业指数。
这个方法增加一些具体创业方向的变量，就可以用来筛选哪个项目更适合，比如在开便利店和做互联网应用这两个方向，你找了包括自己在内的十个人分别打分，最终发现做互联网应用的分数高一些，这说明你的资源能力更适合这个方向，那对你来说，做互联网应用就比开便利店好。
你可能觉得这个方法太麻烦，不一定精准，是这样的，创业是一个可能受到几百上千个变量影响的复杂行为，可能受到许多你没想到的因素的影响，比如南美洲的蝴蝶煽动了一下翅膀，结果引发一场冲击你这个行业的风暴，可能硅谷一个工程师正发明的算法，会对你的事业造成巨大的影响。
如果你想再笼统的判断一下，我觉得在这些具体的因素之上，还有更重要的两个因素，你凭借这两个因素，就可以大概判断自己是否适合，能否成功。
这两个因素就是好奇心和想象力，这两项能力可以说是人类的美德，也是人类进步的源泉，美国给发射到火星上的探测车征集名字，最后被选中的名字是好奇号，因为没有好奇心，很多事情就根本不会开始，宇宙有什么意思，火星有什么好玩儿的，没兴趣。
创业也是如此，当一个项目摆在你的面前，你先问问自己是不是觉得好奇，是不是感兴趣，这是一个良好的开端，好奇心可以让你开始，而想象力可以让你走得更远，很多创新都源于想象力。
回到最开始的问题，你适合创业吗？如果不嫌麻烦，你可以把各种你认为重要的参数做一个评分表打分，如果觉得麻烦，那就简单地问问自己，对这个方向是否有好奇心，有没有想象力？建议所有的创业者在开始创业之前，都这样问问自己。
1、选对创业项目！所谓站在风口上、连猪都能飞起来，虽然是一句玩笑话，不得不说三观非常正！我大学同学，在快递刚开始在大学铺开来的时候，正好赶上大学生创业，他就向学校申请店面，虽然当时只有10几平的小格子铺、但3年时间不到，他把方圆3公里的圆通、申通、中通都收揽了，后来买房买车，这是我同学中比较厉害的！还有一个周姓同学，大学创业拍毕业照，我们学校18个学院、每年本科和研究生毕业有近2万人，他就给毕业生拍毕业照（租赁各种服装：民国服装、唐装、汉服、职业装、礼服等）赚的人生第一桶金，前年开始做社群营销，现在是社群营销界的精英，每年收入几百万！看见没，这就是选对创业项目的重要性；男怕入错行，否则再努力也白费，依然是碌碌无为！
2、跟对人！每个人的身边绝对会有很厉害的朋友！我就特别讨厌那些明明知道别人很厉害，偏偏不想向别人学习，甚至有时候还要诋毁几句；这都是自尊心在作祟、太傻了！而那些聪明的人就会抓住机会，紧跟厉害的人，后来聪明人就赚钱了啊！我师姐，08年毕业之前签的是教师工作（直接带编），后来有一次兼职做会销，看见一家净水器公司在会销过程中，现场用验钞机收了一百多万现金，当时她完全呆住了，农村来的她什么时候见过这么多钱啊，全是百元大钞，一摞一摞的；当时她就下决心老师工作不要了，要赚钱；后来会销结束的时候，她就直接找到做会销的老板，说死都要跟着她干！两年后，她25岁，一个小姑娘在武汉买房买车（都是全款）还投资了自家姐姐的美容院！跟对人，成功真的是事半功倍，厉害的人往往一句话就点拨到重点上，少走太多弯路！
3、个人努力！成功绝对离不开个人的努力！我对象，今年年收入将过百万！我们以前做气球派对确实赚了不少钱，那跟我们跟对人有很大的关系，但我们自身也非常努力，付出不亚于任何人的努力，回报也会随之而来；他为了做好课，经常加班拍摄教学，很多次我跟他回家都是凌晨三点；我家小区保安大叔经常说，我俩是他见过的最努力的年轻人！所以、我们能快速在成都买房、存款50万，一切都不是没有原因的！
感谢邀请，自己创业肯定是可以的，没有谁规定创业一定要找人一起做。只要你想好了就去干。当然去做之前有个明确的计划以及目标更佳。
你好，很高兴回答你的问题。1.当然可以自己创业了，当下是2020年，处于4G与5G的夹缝期，藏匿着许多的机会和风口，这个时期也是创业的最佳选择！2.还有，你需要对自身有个定位，你准备创业做什么？选择什么行业？自己是否有自信呢？3.个人是从事VR全景行业的，这是一个新兴产业，当下市场利润空间比较大，发展前景更不用房说了，如果有兴趣可以关注我私信了解。注：当然，也可以关注我的知乎圈子”5G风口创业圈“与上千圈友一起交流当下创业线G风口创业圈 - 知乎
一．要果断，想干就干，犹犹豫豫最后的结果就是还不如不想，不满足当前现状又不敢迈出一步。晚上想想千条路，早上起来走原路，就像有句话：间歇性踌躇满志，持续性混吃等死。这样是不适合创业的，也很难成功；就像买房子，看上了买吧怕降价，不买吧别人买了又后悔。
二．低风险，创业的风险主要在初期投资+持续投资，像餐饮店初期投资就是选址装修，有的加盟店有加盟费，持续投资就是房租和人工，这种投资是不管你业绩怎么样都是要投入的，像物料成本的这种，用的多说明业绩好有利润就不说了，当然像疫情期间这种特殊情况属于例外。一定要选择初期投资+持续投资少或者在能力范围之内的
三．个人可以启动，一方面合伙很难精力能力的投入完全相等，能有个合理的分配机制，太容易出分歧既伤感情又损元气。再就是重大事件不好决断，不如前期自己拼一把，后面有需求再招聘小伙伴；
1.越是离钱近的项目，失败率越高。越想赚钱，越赚不到钱。初心是为了赚某人的钱，那这个项目一定成不了。
3.创业项目失败是必然的，成功才是偶然的。这是核心。我们所做的大多数事情失败，这才是正常的。
遇到任何人不是成交别人，而是站在别人的角色努力的无条件帮助别人。要把自己变为吸铁石，而不是到处找磁铁。到处找客户说自己产品牛逼的时代已经过了
群主家5年来，吹了非常多牛逼，90%都没有实现，但是10%实现了，那就成就了群主家的现在。吹牛是给别人看的，实干才是真正的成长。
无论外界诱惑有多少，你一定要知道自己要什么。专注自己最擅长的领域，让自己的专注标签永久留存下来。专注，就会创造奇迹。
面对选择和诱惑可以尝试，但是一定要学会辨别和拒绝。现在外界的诱惑太多，辨别诱惑的法则只有1条：天生不会掉馅饼，即使馅饼也不会落在你的头上。
