首先，花很多时间去，十分努力的去找一份PPT模板，然后哼哧哼哧往里面填充信息，后来发现，好像哪里不太对，有些模板用了就是觉得很别扭，比如这样的：
网上还有一些专门针对商业计划书用户们收费的商业计划书，100套商业计划书模板，只要199元，很便宜吗？大概看了下，模板都是这样的：
这就是一个很简单的审美逻辑，都说现在是个看脸的时代，你愿意每天看那些浓妆打扮的妖艳姑娘，还是那些干净利落，略带淡妆却很大方的女孩？
商业计划书的重点不是你的PPT设计形式多好看，用了什么样高大上的图片，而是把项目的商业逻辑和重点，突出表现出来，让别人看懂你。
你的项目跟别人比有什么优势？比如你挖掘了一个用户需求的新领域；你跟竞争对手相比，你解决了用户什么痛点；或者你的现金流数据很好看？突出表现出来，让投资人注意到你的优势、你的亮点。
通常来说，天使阶段的项目商业计划书可以相对简单一点，重点可以放在需求、产品和团队三方面，而对于A轮及以后的项目，建议可以参照以下结构进行展开（10--20页）：
简短地汇总介绍以下几个方面：战略定位、市场概况、服务及产品、营销推广、竞争优势、核心团队、运营现状及发展规划、融资金额及用途。
对项目所处的行业细分市场情况进行分析，包括市场容量（及增长速度）、行业发展趋势、目标客户及需求痛点。这部分内容的分析非常重要，也是整个项目的逻辑起点。
最好是以表格方式列出细分行业内最主要的竞争对手，以本项目的关键成功因素作为比较维度，针对本项目与潜在竞争对手进行对比分析，比如可以从技术壁垒、核心团队、用户数据、资源优势、运营策略、融资情况等方面进行比较。
简单介绍核心团队的从业经历及擅长的领域，除了核心创始人之外，最好还需要包括技术（或产品）、销售、运营等方面的核心骨干成员。重点强调团队成员的从业经验，团队的互补性和完整性。
本部分需要介绍公司现有激活用户、注册用户、日活用户、日活率、留存率、日订单数、客单价、毛利率、近期销售收入、往年以及本年销售收入以及各项指标的增长率等指标。
第一，在假设融资到位的情况下（特别注意此假设），公司未来3至5年的发展规划，以图表的形式直观说明公司在各阶段的目标市场、拓展区域、商业模式等战略计划；
第二，对于A轮以后的项目，最好能够另外制定一个规范的财务预测模型来反映项目在后续扩张过程中的收入及成本曲线
具体包括两个重要内容：第一，本轮融资金额是多少，最好说明人民币或者美元；第二，需要重点说明本轮融资的具体用途，最好能够细化到具体项目。
4. 字体设计：中文字体建议使用微软雅黑，英文字体建议选用Times New Roman；对主题和正文字号、粗细进行调整区分对比，并强调重点。
5.配色：提取你的项目logo颜色，作为整个PPT的设计主色；使用灰白黑作为辅助色，设计版式。使用线条和小面积色块，引导视觉路线，辅助分区、凸显重点。
如果你的项目没有logo，使用行业代表色，比如农业类一般使用绿色，美容美妆类一般使用红色系；科技类一般使用蓝色系。
