这两年经历颇多，关于渠道关于营销也有颇多思考。在2C领域，BAT流量垄断，要么高纬攻击，细分领域切市场；要么千军万马怼一个点，很难再有新的花样。跟风式的新媒体运营，如果产品没有特别突出的特点、定位不清晰、万金油，那还是别做了！
别再用过去2C领域的思维去获取流量，别再说线上线下，为获取流量、获取客户，线上线下协调配合才是运营思维。
2C领域经验之谈将不复存在，都是根据营销本质的试错和摸索，就如去年当满世界都在谈如何获取流量的时候，快手却神不知鬼不觉地做起来了。
2C领域的变化微妙又敏感，基础设施的变化也决定着2C领域的未来，比如基础带宽、彻底颠覆手机的硬件、整个社会价值观的变化等等。
对于2B领域中产品无壁垒无竞争力的中小企业，利用互联网的手段一定是品牌先行，深挖渠道。2C领域容易形成渠道垄断，但是2B却鲜有其大平台。渠道建设一定要唯效率至上，渠道扁平在传统行业已经提了多少年了，如今才火热起来，就是互联网能低成本解决渠道效率的问题，2B领域的竞争将是品牌的竞争，新渠道的竞争。
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