现在的电商大环境下下下，3万元其实很小的的数字，特别是中年人马云搞出了个“直通车”之后，三万块钱在电商这块根本砸不出多大的水花。
平常人开网站都得知道自己卖什么，然后为之囤货，这是做电商的前提，但无货源模式却并非如此，它主要是采集全网的爆款产品，在原价再提升30%-50%的价格，最后放到我们的网店上销售。
其实说白了无货源从业者就是个中间商，靠倒卖其他爆款产品来以此获利，赚的是中间差价，做的是借鸡生蛋的买卖！
如果我们能把单店运营到日出十几单，那通过安全可复制的经验，将店铺的数量开到两家，三家...一直到十家，二十家，收益也是成几何倍增的！
即便是一单的利润只有十块钱，一天只能出十单，那单店的月收益就有3000元了，十家店铺的月收益有多少，这笔钱有多少应该应该不难算吧！
至于更加详细的内容，番茄在近期曾经写过一篇关于拼多多无货源的文章，今天偷个懒直接把下面这块粘贴出来，希望能给各位带来更加精细的参考~
淘宝和拼多多在2019年已经颁布了新规，严厉打击恶意铺货的卖家，现在的无货源玩法已经过了大刀阔斧的扩张阶段，转身已迈入了精细化运营的时代！
说的简单点就是要求卖家在系统规则下，力争将每个微妙之处做精做细，像一个传统卖家一样搞数据、做优化，踏踏实实挣钱。
先介绍下番茄自己的情况，18年初从天猫运营转战拼多多开始做店群，从业一年半，说不上大佬，但也算是历经风雨。
说这些不是为了炫耀，只是向诸位表明，我也从业蛮长时间了，你们说的那些玩法我都弄过，你们口中的套路我也都是轻车熟路！
这些玩法收益一时间确实起来了，但危险和机遇都是并存的，看起来一时的收益很不错，一天也能出个一百多单的样子，但伴之而来的是违规、罚款、降权，最后直至封店！
说出来也不怕你们笑话，这一年多来，我被封的店铺已经有十几家了！除了京东，保证金价格太高了，我不敢赌！哪个平台我没做过？
如果说全店的产品都是人工采集，那肯定是不现实的，像番茄这20家店铺得上架到猴年马月去？我们虽然做不到全部，但我们可以做到主营产品都是人工筛选。
做电商的朋友都知道淘宝有一个数据叫做：主营类目比，拼多多虽然没有明确的数值规定，但也是和店铺的权重直接挂钩，这在业内已经不算是秘密了。
当然了，也会有朋友说人工选品的成本太高了，有点得不偿失，但仔细想想，与其相比，罚款、死店的成本就不高了吗？
我们做店群的卖家又不是土匪，干的也不是打一枪换一个地方的买卖，最可气的就是有些朋友钱还没赚到，因为违规，保证金也退不了。
但大家有没有想过，虽然一时间的效果是很明显，大眼一看店铺已经起来了，但当流量的峰头过去，店铺的数据会呈直线下滑，巅峰的时候可能一天一两百单，但更多的时候是卖家独自望着显示器发呆，一个周期平均下来，一天也出不了几单。
同时，店铺流量忽高忽低，很容易引起系统的注意，再加上自己店铺的产品乱七八糟，像一个杂货铺一样，不罚款才怪呢！
道家有云：“一生二，二生三，三生万物”，就是这个道理了，通过安全可复制的运作，将店铺的数量一点点提起来。
有些人真的不适合做店群，每天只盯着密密麻麻的产品，看着脑袋都大了，做在电脑前好像做在了钉板上，这如何成事？
只有那些能够沉下心去打磨的人，不因一时订单保证而欣喜，也不因一时数据的下滑而沮丧，抛掉有色眼镜将店群真正的当做自己的事业，全身心浸淫其中的人才适合做店群，到那时，你才能真正的明白店群是一种多挣钱的事情。
在开篇番茄已经说了，勿以利小而不为，大家别看一单只能赚个十几二十块钱，认为这个模式不可行，但水滴石穿，铁杵成针，小钱赚多了也终能发大财！
对店群感兴趣的朋友可以在下方评论“学习”，再私信番茄即可领取无货源店群操作概念图一份，真实有效~
开艺术培训机构，开个小琴行，猥琐发育走社区路线。其实对于这个行业，很多人都被误导了，以为经营一家琴行一定得自己会弹钢琴弹吉他会教学，但其实归根结底琴行是一门生意，要想真正经营好，还得经营者站在商人的角度，用成本分析去衡量经营问题。当然，自己会教学，可以在前期节省一大笔人工薪酬，但是如果算入琴行运营总利润，自己的工资也是要作为费用扣除的，这样从财务角度来看更有利于自己搞清楚经营的现金流和利润问题，更好地决策。
选择开琴行的原因，初衷是什么？培训行业现金流非常充沛，都是先预收学费的，预收账款多。一个学生的年费可能就一万几千，这就跟其他如手机软件做工程完全不一样，你把货供应了，但是钱还没拿到，而教育行业是你拿到了钱之后再交货上课，两者是相反的。一个现金流很弱，一个现金流很强。我们当时也是考察很久才进入这个行业。总而言之，出于对现金流的考虑是我进入钢琴培训行业的初衷。第一家开业的背景，创业应具备怎样的知识？当时开第一家琴行的时候手里只有两万块钱，跑进社区开店，签房租合同花了九千块，一个月三千块房租，规定押二付一，花了这笔钱之后就剩一万一了，可以说没啥钱了，要知道一台二手钢琴拿货也得六七千七八千的，最后还是想方设法拖拉欠把店搞起来。跟装修店五金配件店谈，给点定金，让他们先给我们把事情做完，等等，两万块钱掰开八块而不是两半来花，比如给千把块钱水电工，先干着，给两千块做夹板做石膏墙的当定金，想办法弄来个木工等，前前后后花了七八千块钱（未付清）。接下来最难的是钢琴，去哪里弄几台钢琴呢？已经没钱了，也不认识什么厂家。后来，想到既然开店各项工作也已经在进行中，那就搞个预报名呗，新店开业优惠报名，所以就把剩下的两三千块用来做招牌，把招牌做好就开始预报名了。后来就真的有家长跑过来咨询，问我们这里学琴怎么学。这就好办啦，之后我天天就拉起横幅搞预报名——开业前预报名学费打八折，多报打七折。那段时间一下子就收了三四万块钱的预收学费，这也跟我们在社区到处贴牛皮鲜广告有关。虽然营业执照也还没办，但开在小区里面，家长也是很放心的。总之，有了这笔预收学费，我直接就拿出两万块去进货，进了三台钢琴，摆进琴行。那么问题又来了，老师哪里找呢？其实无论是英语培训还是乐器培训，很多老师都是兼职的，他们并不固定在某个培训机构，我当时就从58上面找电话，挨个挨个给培训中心打电话，就说，“我们这边有三十多个小朋友，现在老师突然离职了，急需老师过来上课。”通过沟通，我拿到了十几个老师的电话，他们都表示愿意过来做兼职，课时费五五分，一百块一节钢琴课，最后确定下来了几个。后来他们过来琴行看到没什么学生就说我忽悠，后面我就说将来会有很多，反正现在有课你就上，你也没什么成本。钢琴老师拿下来之后，我就没什么可担心的了。当然，回到装修，装修费用还是要给呀。没钱给也没办法了，只能厚着脸皮先欠着。同时，推完钢琴项目，我们接着推出吉他、葫芦丝、古筝、萨克斯等项目，很多乐器都有了。但对于这些乐器我是完全不懂的，当时就处于这种情况。招了二三十个其他各类乐器的学生，后来也继续找了其他乐器的兼职老师。这样账面现金是勉强可以支付装修材料的钱了，而人工费用是拖了两个月之后才付清的。以上就是我们第一家店开业的背景，大概说了怎么用两万块把店开起来。这一点其实很多人是不相信的，他们觉得一家琴行投资二十万三十万的都有，为什么两万块就开起来了。其实，最重要的是，把行业这个预收账款的特点给充分利用起来，盘活现金流，包括如何把老师资源整合起来，因为培训行业兼职老师是非常多的。一直都是如此。这也是行业的特点。业内琴行基本都是兼职老师教学，老板自己负责前台等等。
总之，你需要掌握的第一个财务知识是“现金流”。这跟利润不同，“利润”是上课之后确定下来的，要去掉房租和人工成本。我之前干的是软件和手机游戏，也是因为被现金流憋得够呛才打算进入艺术培训这行的，所以说也是对于行业强现金流的直觉吸引我做这个生意。做生意其实并不需要有很多钱，尤其是起步的时候，资金其实不是第一位，最重要的是你对这个项目现金流、行业特性等要素的把握和理解。如果你对这几点是比较清楚的，那就稳妥。再者，做生意要勤奋思考。因为刚进入不熟悉的行业，无论想法还是经历都是比较欠缺和稚嫩的，需要时间打磨。你对这行也是模糊的。比如，很多懂一些钢琴或吉他的老师会去开一个琴行，但在商业操作方面是没什么准备的，只是觉得，店开起来之后，不断招生，有学生就上课，对于整体现金流把控等财务管理方面是比较空白的，永远处于一种把课上完就可以挣钱的思想状态。可以说，第一家琴行运营的方式完全是散养的，而之后直到加入练琴费这一模式才使得琴行的整体运营较为系统，有章法。
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作者：丘政来源：知乎著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处。以经过@丘政本人允许转载目前是11家直营琴行门店的老板，25周岁。连续创业超过10年。大家不必怀疑，开通知乎live主讲人的用户都需要实名认证的资料提交审核的。
今年很多实体行业走下坡路，如果想要创业就要改变传统固有的商业观念，紧跟时代红利，现如今是互联网的时代，有很多人依靠互联网让自己白手起家，互联网创业更是近年来创业者的首选方向。如果没有自己特别擅长的领域可以选择做互联网行业，跟上发展趋势。
选择项目当然要选择有发展前景和市场空间的新颖新项目了，这样才能更有发展，众所周知，广告一直是一个朝阳行业，任何商家都需要推广，目前传统线下推广已经满足不了商家的需要，痛点：盲投式广告，大海捞针；高成本，低效益；流量低，品牌宣传不到位；商家找不到消费者，消费者找不到商家，模式单一，不能吸引消费者。
互联网经济的发展，使得更多的商家企业选择互联网营销，流量变现是互联网营销的关键。互联网广告行业是一个新兴行业，庞大的商户市场前景广告，顺应大数据发展趋势。这就是商机，也是未来主流趋势。
前瞻未来，技术仍是拓展互联网广告发展空间的深层动力。5G正处在从试验到商用的关键阶段，其所具有的“万物互联”、“开放架构”、“无限接入”将给互联网广告带来更多惊喜和想象空间，未来前景值得期待。
互联网广告的精准投放：人群的性别，年龄，兴趣爱好，活动范围，学历，手机型号，手机价格，结婚是否，包括有没有孩子，这些都是可以进行精准定向的，餐饮，婚庆，教育，汽车，房产等行业做互联网广告的效果是最显著的。
投放的灵活性和可控性：互联网广告可以根据时间段，包括位置（本地推广500米到5公里）精准的投放到商家附近的用户里面去。后期的投放人群数据，比如多少人点击，多少人查看图片，多少人点赞评论，多少人转发等。这些都是后台可以实时监测调控的。
成本投入低：互联网广告的性价极高，传统的地推，电视，地铁，报纸，公交车、等费用较高，互联网广告竞价是目前最好的选择。
我们的扶持政策：1、无门槛，个人公司都可以做，没有时间，业绩要求。2、我们提供客源，营销物料和后期持续性的培训支持。3、我们后期广告利润全给代理商，利润自己管理，赚多赚少都是自己的，不像某些平台，不给你最低成本，设置七七八八的门槛，要求以后你的每一笔收入都要被抽成，这样相当于永远在给人家打工，只是换个方式打工而已。4、我们提供完善的后期服务，免费负责代理后期所有的广告制作运营，你只需要负责和商家洽谈合作，其他技术方面的全部是我们来操作。5、我们是综合互联网广告公司，对接市面上95%主流媒体投放平台，合作全部免费享受。互联网广告，万元创业，市场大，广告人人都需要，前景利润空间都很大，门槛低，易上手，个人有无经验都可以操作，全程保姆式扶持。
现在几万块已经不算太多钱了，只能做些 小本生意 。但 小本生意 也很赚钱，许多大老板就是从小本 生意做 起的。最近国家推出棚改政策，我觉得这是一个机会。而且这个机会非常难得，其机遇程度虽然比不上90年代，但最起码是个好消息。所以，我给楼主几点建议。 第一，选择行业要适应市场，尽量选择自己熟悉的行业。第二，吃苦耐劳，高瞻远瞩，大胆创新。这三个词虽然是老生常谈，但是很有道理。只要工作一天后总结经验并做出改革就可以了。第三，不论做什么都要坚持，不要因为不赚钱就放弃了。要弄明白为什么不赚钱。几万块能做的生意很多，简单说说。1，面馆或其他小吃， 面馆投资 不大，一个小店铺，租金在二三线城市不超过两万。设施不超过一万，其他费用应该能控制在五千以内。建议楼主加盟一个味道好的牌子。总计投资不超过四万五千元。2，早餐店，早餐店可谓非常辛苦，但利润还是不错的，应该能在百分之四十左右。投资成本几乎和面馆相当。3，家居装饰品，店面三万，装修两万，进货两万，其他费用一万。总计投资应该可以控制在八万五千以内。这个行业利润非常可观，但因为网购的影响，也比较难做。如果做好了一年收入十五万应该不是问题。（不了解家居行业的人不推荐）4，其实几万块还可以做小厂子，比如生产装饰画，石膏线，麻辣烫里的辅料（比如面筋）等等。这些行业投资都不超过十万元。当然，如果你有人脉的话，几万块其实可以做很大的事。我一个朋友办个公司，自己就拿出九万，其余都是贷款一个生意人的经验之谈，希望你越做越好。只要记住一点，肯吃苦，肯动脑，就一定会成功！不论你做什么。就像经常说的一句话，没有做不成的生意，只有不会做生意的人！
反正不要去做除甲醛，疏通水管，家电清洗这几个大坑就行，他们都是为了骗你们的加盟费，他们自己都没有客户，你想加盟他们你就能有客户吗？
这种美味小吃一年四季都非常受人们的欢迎，蔬菜、肉类、面类等都要保持品类多样，以方便满足人们的口味需求。不过，还要注意口味的多样性和独特性。除了店面、桌椅、冰柜、工资等大额费用外，原材料成本还是很低的。生意做得好的话，几个月就能回本了。
夏季傍晚，很多家长会带上小孩出来遛弯，尤其是一些大型的广场经常能看到小型的游乐场，比如蹦蹦床、旋转木马、小汽车等，一次消费10-20元。每天大概有20-30个小孩出来游玩，一晚上毛收入500元，尤其是在节假日人流量大的时候利润更多。只需要1-2个人就能经营，不需要其他的技术。
夏季是人们骑电动车最多的季节，充电需求相应也会高很多。受国家政策的 影响，车主必须使用智能电动车充电桩充电。正好可以花上几千块钱投放几台设备在居民小区、学校等地方。民用电5毛、商用电8毛，花1块钱充满或只充3个小时都是可行的，1台10路充电桩每天至少净赚10元，基本上半年就能回收成本。利用互联网，仅需一部手机就能掌控充电信息。一年四季都可以做这个项目的，只要有充电需求就有利润。
首先你想现在实体店竞争离这么大，有能力的竞争靠是特色产品以及特色而朴实的风格，这样才占有一席之地。个人不建议你那这3万块钱去做小本生意，一方面是投资太小，另一方面是实体经济越来越难做，我建议你选择在家做互联网的创业的生意，这样一次性投资终生受益的项目很多，只要选择对了，方向跟对了，团队选择对了，那你离成功也就不远了，加油吧
瓦岗军首领翟让，本来是东郡的一个小吏，因为得罪了上司，被打进牢监，还被判了死罪。有个狱吏同情他，跟他说：“我看你是条好汉，怎么能在牢里等死呢。”一天夜里，狱吏偷偷地砸了镣铐，打开牢门，把翟让放了。
翟让逃出了牢监，逃到东郡附近的瓦岗寨，招集了一些贫苦农民，组织了一支起义队伍。当地一些青年人，听到这个消息，都来投奔他。其中有一个青年叫徐世勣（音ｊī），年纪才十七岁，不但武艺高强，而且很有计谋。
徐世勣劝翟让说：“这里附近都是贫苦的老乡，我们不应该去打扰他们；我看荥阳一带，来往的豪门富商很多，不如到那里去筹办点钱粮。”
翟让听从徐世勣的意见，带领农民军到荥阳一带，专门打击官府富商，夺取大批资财。附近农民来投奔翟让的越来越多，很快就发展到一万多人。
李密投奔翟让以后，帮助翟让整顿人马。那时候，附近各地还有一些小股的农民队伍。李密到各处去联络，说服他们联合起来，听从翟让指挥。翟让十分高兴，跟李密渐渐亲近起来。
李渊占领长安的同时，各地起义军也不断发展壮大。除了瓦岗军之外，主要的还有窦建德领导的河北起义军和杜伏威领导的江淮起义军，不断在各地打击隋军。残暴荒淫的隋炀帝自己知道末日来到，索性躲到江都，每天和皇后、妃子喝酒作乐，醉得昏昏沉沉。
他不愿听到失败的消息，但是心里到底发慌，对萧皇后说：“听说外面有不少人想算计我，且别管他，还是快快活活喝酒吧。”
隋炀帝担心的日子终于到来了。他身边的一批禁卫军兵士，多数是关中地区的人。他们眼看跟着隋炀帝没有生路，都想开小差回家。将军宇文化及利用兵士想回家的心理，发动兵变。宇文化及带领兵士，攻进行宫，派人把隋炀帝监视起来。
官员说：“你发动战争，穷奢极侈；相信奸邪，拒绝忠告；使男子死在战场，妇女儿童走上绝路，百姓流离失所，你还说没罪吗？”
隋炀帝说：“我确实对不起百姓，但是你们这些人也跟着我享受富贵，没对不起你们。今天这样做，是谁带的头？”
谢谢邀请。3万块钱开实体店创业，我劝你还是放弃吧。这点钱还不够打水漂的。开个这样的实体店还真不如摆地摊。摆地摊成本低利润高啊。实体店房租水电装修，你把这些钱赚回来，都不知道什么时候了。
我以前也开过实体店，目前摆地摊。卖纸巾，15块两提。能赚5块多。只要用对了方法，找对了位置，薄利多销。出货还是很快的。价格比起超市里面有优势。人人都想少花钱，图实惠。希望对你有帮助。
3万元你租个门面加进货装修你连个本钱都不够，如果出去摆地摊，找一个小吃的话，前期你要买各种耗材三轮车总该有吧，还有学配方技术还有交摊位费，这些应该是够了的，如果人流量大可能3万变成10万，当然如果生意不好的线万元，也就是亏了这么一点点。总之一句话，不要去做什么加盟，你这点钱还不够交加盟费的。
实体店投资三万元有点难，你可以在网上试试网上创业投资小但是竞争大自己看吧。适合什么就入手哪个。
3万块做生意也要看行业啊，我哥们就是3万元起的家，现在店面都开很大了，不过他不是做的传统行业，他做的是二手行业
