，思想，意识的总和吧。 比如一楼所说华为狼文化在其企业人员身上就都感觉的到，他们处理事情，做事情都目的很强，为达目的不妥协，有很强毅力等等。。。相反好多没企业文化的企业就是，员工之间的精神状态、意识、行为和价值观等相差万里。最后呢特别要说明的是： 现在好多企业所宣传的企业文化都是领导的意愿，企业内部长期真正形成的企业文化可能就是，欺上瞒下、混日子、和尚撞钟、互相排斥抵对、墨守陈规、等等，，，诸多现象与企业宣传的企业文化是相反的，所以个人认为好多企业的企业文化都是忽悠人的，是自欺欺人，只是领导者的一向情愿而已。
业的文化不是领导人提几个字挂在墙上就能形成的，它要贯穿于企业的行动之中，贯穿于企业的意识形态之中，最重要的是将企业的文化扎根员工的思想之中，形成于日常的工作之中。
听说过泰山石敢当吗？崂山道士木鱼石的传说。。。。就是把企业曾经最辉煌的一件事美化了，提炼出来，警醒后人
长虹将三个满意确立为企业宗旨，即员工满意，顾客满意，股东满意，员工满意放在首位。三个满意构成企业经营的主要利益链，三者利益统一，互为条件，不可分割。长虹认为，员工是企业最可宝贵的财富，员工是企业价值链的起点。只有员工满意，企业才能提供使顾客满意的产品和服务；只有顾客满意，企业才有市场、才能获利；只有企业有效益了，才能给股东提供回报，股东才会满意!
