直接上图了，请大神解释下。我们单位预算员编的预算，790万的项目，利润这一项才8万元？？！！我看利润的取费比例有11%不算低，但是取费基数才72万？这个怎么来的？要说干个790万的项...
直接上图了，请大神解释下。我们单位预算员编的预算，790万的项目，利润这一项才8万元？？！！
在这一预算中，为下一财政年度制订一个随时期推移而改动最少的计划。一般来说，每年度的预期总费用是按月、按要素成本的活动优势分摊在全年中的。
这样月“工资”作为预期成本的1/12简单分摊在各个月份上，而销售的季节性波动，要求多一点关注营销和生产成本以及在波动的过程中成本的变化。
很正常啊，利润的取费基数是人工费加机械费 ，你整个工程人工费加机械费就只有72万 ，其他的都是材料费，材料费是不参与取费的问题是，合同签订的建设单位只有30%的预付款，剩余的工程款需要工程竣工后审计结算付清。这样的话整个的项目结算周期至少在一年(一直以来的经验)甚至还得多，我们订购设备，行业惯例设备进场调试无误后，至少需支付设备款的50%。设备材料都是凭票结算的，预算固然做得高了点，但实际也是吃不到的。这样一算，这工程还值得干吗？利润都不够所压资金的存款利息。
