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餐饮服务人员考核评分表

放大字体  缩小字体 发布日期:2020-06-20 20:03:36    浏览次数:12
导读

  服务人员绩效考核评分标准单位:餐饮 部门 服务员 200 扫地、擦地、打扫卫生间、擦门窗玻璃、收拾展示柜、桌子,每一处不合格扣减清洁卫生 10 0.5 分,依次类推,扣完为止。 检查菜品,检查有无换掉的菜并收拾掉,随时补充量少的菜品 展示柜擦拭干净,收拾整齐,菜品分类摆放整齐 基本技能 15 餐桌上汤勺、漏勺摆放整齐

  服务人员绩效考核评分标准单位:餐饮 部门 服务员 200 扫地、擦地、打扫卫生间、擦门窗玻璃、收拾展示柜、桌子,每一处不合格扣减清洁卫生 10 0.5 分,依次类推,扣完为止。 检查菜品,检查有无换掉的菜并收拾掉,随时补充量少的菜品 展示柜擦拭干净,收拾整齐,菜品分类摆放整齐 基本技能 15 餐桌上汤勺、漏勺摆放整齐 每一处不标准,不规范扣减 0.5 分,每一次失误扣减 依次类推,累计扣完为止。主动、热情、礼貌、耐心、细致、周到、真 诚、微笑服务,每一处不达标,扣减服务态度 15 0.5 分,每引起投诉 一次扣减 分,依次类推,累计扣完为止。本职各项业务精通,操作轻 快,反应灵敏,服务及时,每出现一次怠慢、拖拉等工作效率 15 象,扣减0.5分,每引起投诉一次扣减2 分,依次类推,累计扣完为止。 顾客对服务的满意度为 100%,每一次顾客不满意,扣减 15顾客满意 为止。每顾客点名投诉一次,扣除该项全额考核分。 服从上级工作安排,自觉接受上级的监督、检查,每出现一次不服从管 理扣减1 服从管理 和同事之间、与其他部门之间相互协作,互帮互助,共同努力,主动配合,每出配合意识 现一次不配合同事工作、不支持上级工作等现 象,扣减1 分,累计出现2 次,扣减该 项全额考核分。和同事团结 友爱,和睦相处,与同事、上级和顾客保持良好的关系,每发生一起人 际关系 影响团结、惹是生非、勾心斗角等,扣减该项全额考核分。餐具正确使用,按规定清洁、消毒、保养,定期盘存,及时维修、补缺, 每出现餐具管理 一次保管、维护不当造成损坏,扣减 0.5 分,造成遗失 一次,扣减1 分,依次类推, 累计扣完为止。当月按公司核定的出 勤日出满全勤,无迟到、早退、旷工和请假现象,每出现一考勤考绩 分,依次类推,扣完为止。能按岗位职责要求,保 质保量完成本职工作任务,还能认真完成领导交办的其他完成任务 临时 工作任务。每一次未能完成任务或完成不及时,扣减 分,若在完成任务中出现 100审核人签字:

 
(文/小编)
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