本人之前从传统行业转行互联网，发现这个行业水很深，很多套路搞不清。想了解下互联网有哪些外行人不知道，只有行业人士才懂的潜规则或者小秘密？
任何互联网产品都要实现从0到1和从1到100的过程，而无论是1还是100，本质不过是用户数、日活跃度、用户停留时长。
有了流量，就有了一切可能性。这也是为什么那么多互联网公司，即使每年巨额亏损，也能够拿到一轮又一轮的投资，甚至实现上市。因为他们有足够多的用户流量在，后续的变现（利用流量来挣钱）就是迟早的事。
以前国内还存在各种红利，比如智能手机普及度低、网速慢、互联网人口低，所以当这些指标开始爆发式增长时，各种产品也跟着大潮流实现了流量的激增。
然而目前人手一只智能手机、年轻人甚至农村青年都会上网的情况下，依靠人口红利来实现流量增长就不现实了。所以，阿里才开始在春节主推父母亲情卡（老年人口还存在一些红利），而抖音和头条也不断瓜分着用户的上网时间（用户总量固定了，就只能从每个用户那里多攫取一些注意力了），从而实现对微信的逆袭。
以前大部分传统行业的人，都认为互联网的成本是低的。10年前的确如此，所以早期在PC和移动互联网投广告来获取客户的传统企业都吃了一波红利，然而市场的手迟早会把这之间的价差给拉平，今天基本已经走到了这一阶段。
所以，以前都是传统企业在互联网上做广告，而今天已经是各种互联网产品跑去电视台、商城、甚至地铁去做广告了。以前还是各种电商，比如两年前火爆而今天已经凉了的聚美优品，而今天则是快手和抖音瓜分各大电视台综艺节目的冠名权。
原因无他，不过是那些企业的市场部门测算后得出结论：在互联网上投搜索、开屏、信息流广告的获客成本，还不如湖南卫视快乐大本营上让何炅念几句线、权力寻租、灰色地带一个没少
正义会迟早但是永远不会缺席，在互联网行业，那些不可明说的权力寻租和灰色地带也永远不会缺席。
曾几何时，阿里收入最高的不是高管、高级工程师，而是淘宝和天猫的运营人员。在产品刚刚搭建、制度还未跟上、而用户和商家又处于激增的时期，像“淘宝首页的推荐位置”这类稀缺资源，却往往掌握在最普通的运营人员手中。今天的首推位置给这家店还是那家店，影响的流量上百万，直接影响商家销售额甚至上千万。
当然，这种寻租是很容易被弥补的制度漏洞，因为普通的运营人员何德何能可以拿到如此特权。企业的掌权者发现了这些疏漏以后，随便出个规章制度、或者仅仅把审批权上移一两个层级，就能解决问题了。还不能解决的，就直接诉诸法律、杀一儆百。比如下面的新闻：
那些电商平台的腐败很容易理解，我把某家店“推荐”到首页，其营业额自然就成百倍暴增了。现在短视频很火，背后也有流量和人工推荐的机制存在，你说我把某个网红的推荐权重调高一些，那他的粉丝涨得更快，这是否算腐败呢？
再深想一下，如果这里面的机制，并非 “某个网红和某个运营人员”之间发生的勾搭，而是“某家经纪公司和某个节目制作平台”之间的勾搭，那会是什么情景？
同样一场节目，同样几个高颜值、能说会唱的小鲜肉在一起做节目，完全可以通过各类剪辑、拼接、附上字幕加以引导的方法，去引导几千万观众的观感。我想让王二狗显得无脑和天真，想让张翠花表现得心机且小气，同时把李铁柱塑造成老干部、有思想的人设，这些恐怕都是轻而易举的事情。
那总能找到一个指标，比如C，是增长的，此时我就可以大肆渲染指标C的重要性，然后把这个项目吹嘘成无比成功。
这都是互联网公司里产品经理们的拿手绝活，当然最好还要配以一手好PPT，才能说得领导心花怒放，然后顺利升职加薪。
在以前的广告业，有一句话很经典，“我知道我永远有一半的广告营销费是浪费了的，但是我不知道哪一半是浪费了的”。
这句话的意思是，我在电视台、报纸、地铁上投了那么多广告，确实让产品销量提升了，但是肯定有一部的广告费没有起到作用，而且我不知道哪些广告没作用，所以该浪费的还得浪费掉。
本来以为到了互联网时代，各种数据追踪得到了，我就能精确把控营销和转化了，把钱都用到该用的地方了，然而，聪明的国人又发明了“水军刷量”这一神器。
你说我花10万块广告费，投放一个阅读10万+的公众号，然而这10万的阅读量有9万都是刷出来的假阅读，我亏不亏？ 而且公众号请水军刷量的成本才几百钱，却可以多拿甲方几万块的预算，我刷不刷？
其实，甲方也不亏。哪怕你是投钱的甲方，也不过是个打工的，只为讨领导的芳心。领导看到自己公司的软文有了10万阅读，也开心得很，谁管你是不是刷的。
再说说从业人员吧。以前可能大家还觉得互联网行业代表着青春、激情、有热血、高收益、扁平化，但时至今日，很多巨头公司已经成长得体量巨大、组织臃肿。当曾经20多岁的年轻人都在公司里成长到30多快40岁，成为总监、经理、老油条的时候，不似国企、胜似国企的企业氛围也都逐渐显现出来了。
