企业文化相当于是信仰，信仰不能丢，但是经济基础决定上层建筑，所以说可劲造信仰，没关系，万一还能抓住几个号这口的呢？您可能会说不切实际，那么就想办法实际线、看看企业文化出现的问题，看看那些是
企业文化相当于是信仰，信仰不能丢，但是经济基础决定上层建筑，所以说可劲造信仰，没关系，万一还能抓住几个号这口的呢？您可能会说不切实际，那么就想办法实际线、看看企业文化出现的问题，看看那些是过分的，进行逐步修改。2、加强公司制度，绩效考核，薪酬关系以及组织框架，才是真理。企业文化去满足一部人的需求，实际物质考核去满足领一本分的需求。剩下的一小部分稀释掉，让他们随大流去吧
