百日攻坚创效行动启动以来，管道公司在降低输油损耗、大宗物资采购成本及优化修理项目等方面加大创效力度，目前超额完成百日攻坚创效目标任务。
为扎实开展百日攻坚创效行动，管道公司重点加强对进口原油的明水检测，提高油轮卸净率，进一步降低输油损耗。要求各单位、各部门严控各项成本支出，发挥规模采购和集中采购优势，降低采购成本；在年初确定的成本费用预算基础上，有针对性地制定措施，大力减少非生产性修理项目，对涉及安全生产的维修项目加强实施方案优化，降低维修费用。为营造浓厚的比学赶帮超氛围，管道公司开展创效红旗党支部、创效示范团队等先进典型选树活动，带动更多的员工抓落实、见行动，推动攻坚创效取得成效。
