如果说，以前的企业是一个老板的企业，那么，现在的企业更多的开始转向为合伙人的企业。在创新创业的浪潮中，合伙人是一种更好的锁定优秀人才的方式，也更加能发挥出优秀人才的力量，从而帮助企业获得更快的发展速度。
但是，我们也可以发现，不少企业的失败，并不是企业的方向和盈利出现问题，而是源于企业的合伙人出现问题。所以，在选择合伙人时，必须要慎重。网络电话代理商怎么寻找合伙人呢？根据云通电话的经验，碰到几类人时一定要慎重。
通常在大家的认识中，从大公司里出来的人能力都比较强，所以在同等情况下做选择的话，具有大公司背景的人会更具天然的优势。就连投资界也一样，BAT里出来创业的人，拿到投资的概率相对会高很多。
但是有一类从大公司里出来的人，他们更像是骗子，虽然也同样在大公司里面工作，但是在进入的时候，是依靠忽悠进去的，然后在里面并没有承担重要的岗位，所以自身能力其实很一般，但通常口才和忽悠能力都还不错。最关键的一点，他们是无法成事的。所以，碰到这类人的时候，一定要注意分辨，特别是注意测试实际的能力，避免被大公司光环所误导。
在不同的发展阶段，需要不同的合伙人。有些人，具备从0到1的能力，所以在企业前期的发展中需要的是这样的人才。但是在后续的从1到10的发展，他们却不具备相应的能力。所以，这时候，需要引入具备1到10的能力的合伙人。但是，没有从0开始的能力的人，不适合作为前期的合伙人。
另外，有一些人，在分析问题的时候，随口能引用一大堆的理论和数据。也可能能够根据以往的经验，总结出很多经验，听上去也都很靠谱，也很有启发性。那为什么说不建议选择他们作为合伙人呢？因为作为网络电话代理商，需要实打实的落地执行。他们欠缺的恰恰就是落地的能力，很多看起来很不错的方案，因为不符合企业的实际情况，无法落地执行。大公司的营销打法，和代理商的营销打法，实际上区别很大，所以无法套用。
