所谓商业模式就是企业怎么样赚钱的，如白酒企业是通过卖白酒赚钱的，快递公司是通过提供快递服务赚钱的，通信公司是通过收取话费来赚钱的。
商业模式三要素客户价值，企业资源和能力，盈利方式通俗地说就是怎样让客户满意，企业要有让客户满意的能力并且企业还要能赚到钱，三者缺一不可，所以好的商业模式要兼顾客户和企业两者的利益达到双赢从而形成持续稳定的盈利，这样公司才能不断成长。
可以说每个行业都有常规商业模式，但行业内企业的具体商业模式也存在着巨大差异，但并不是所有的商业模式都值得投资，值得投资的商业模式也就是好的商业模式=好行业+解决客户需求+差异化，并且好的商业模式越简单越好，商业模式越复杂从客户角度来说中间环节增多客户理解起来就越难，那么客户掏钱购买产品或服务就会感到烦躁，最终不情愿掏钱购买企业的产品或服务。
总的来讲市场上大多数企业的商业模式都很简单，就是提供产品或服务卖钱，但为什么就有人赚钱而有人就亏钱，比如餐饮行业的子行业火锅大都只赚吆喝不赚钱，只有海底捞干得风生水起还上市了。 这就是这家公司在原有简单商业模式的基础上做了自己的创新和改造，为客户提供了更安全更卫生的餐食，为客户提供了更舒适开心的服务，这就拉开了同其它火锅企业的差距，也就是提供差异化的服务从而公司赚钱了超额收益。因而好的商业模式就是解决客户需求和痛点，让客户满意让客户主动掏钱并且愿意出大的价钱还不觉得吃亏。
此外我们看马云成功秘诀之一就是他拥有好的商业模式，首先他用支付宝解决了客户和商家之间的信用问题，如果这个环节不打通电商模式就不会有今天的局面。其次以马云为首的电商这种商业模式让购物更加便捷，减少了中间环节使客户和商家或生产企业直接对接让客户有更多更便宜的选择余地，让商家拥有海量的客户，也就是说同样购物马云让客户忧虑的事变得轻松，也就是他让网络购物变得很简单。
而今日头条也同样拥有好的商业模式，在当今这样一个互联网媒体高度发达的时代想突围谈何容易，可是今日头条就是在简单提供信息的商业模式中找到点对点服务的新模式也就是为客户想看什么他就推什么，也就是为客户提供个性化的信息这让客户上瘾欲罢不能。
此外360和WPS为代表的软件公司的商业模式也是很有代表性的，这类公司如果直接卖产品可能现在早就死掉了。他们采取的商业模式就是免费也就是公司免费为客户提供常规的杀毒办公软件服务，但在免费服务中强制客户要看广告从而实现盈利，目前免费概念都用烂了现在这类企业开始升级商业模式也就是通过为客户提供个性化的定制服务，如360为企业提供安全运行平台，WPS为用户提供图片转文字去水印等许多增值服务。
还有好的商业模式的一个特征就是难以复制，如果你的玩法隔壁很轻松地照搬过去并且能达到你的效果，那么这种商业模式就会很快流传开来，那你就赚不到超额收益。所以要么像海底捞一样我告诉你我怎么做的你也做不到学不会要么像马云一样我先做了市场空间没了其他人只能填补缝隙。
此外好的商业模式基本上不能靠砸钱搞定，前几年中概股分众传媒回归A股，凭借独特的楼宇广告模式或者说概念俘获很多投资者的心，其核心竞争优势居然还有网络效应，然而很快百度就砸钱扶持新潮传媒与之对阵搞得分众传媒灰头土脸。
