首先我们需要承认一件事情，开店做生意，不可能永远一帆风顺，这个月赚，下个月可能就是保本甚至亏本。所以眼光要放长远来看，只要是正向发展就可以。就拿我的酸奶店来举例子，我店没开的时候，大家喝酸奶，基本就是超市，网上购买。当时我发现这种产品有添加，保质期很长，其实很多营养成分被破坏掉。所以我就决心要开一家纯手工，无添加，口感更好的酸奶店。
18年我的店开起来，一开就特别火爆，受到很多顾客的欢迎，当时赚钱是特别容易。但是19年七八月我发现生意下滑的厉害，我也觉得实体店难做，后来跟很多同行聊天，才知道这是这个商圈的淡季，并不是产品问题。去年疫情结束后，顾客报复性消费，生意特别好。今年上半年，经济不景气，大家口袋钱少，所以消费质量也低。
但是从上个月6月开始，大环境又变好，顾客消费档次统一提高了。所以这几年我总结的经验就是，生意都会分一个淡旺季，淡季人少，要找一个产品，能弥补淡季的不足。当大环境不好的时候。各行各业都会受到影响，这个时候一定要调整好心态，这段时间过了，所有生意都会好转。
实体店是一块试金石，是面对大众人民的试金石。实体店经济绝不是单纯网络影响，更多的是老百姓手中的真金白银变少了，而不得不降低消费品质。而实体店的出路再哪里？这要结合自身实际条件而不是听谁的建议。要真正了解自己从事的行业寻求改变，鸡汤永远都是给汤不给勺子。返回搜狐，查看更多
